一个园区要想取得好的成绩，整个生态系统从最初的定位、规划、招商、运营、服务等环节都是一体的，每一个环节都密不可分。但很多园区将大部分人力、物力、财力都花在招商上，忽视了运营和服务的重要性，没有完善配套服务和资源注入，招商效果不理想，导致竞争力逐渐丧失. 目前，部分园区正处于升级改造阶段。在推进招商引资的同时，也重视园区的运营和服务，实现招商服务一体化。那么，园区应该如何做好运营前和招商后的宣传工作呢？

术前

投资前运营部分服务工作

在启动招商工作之前，需要提前运营一些适合自己园区的服务工作，规划好公共平台和运营服务的智能化。例如，提前启动政策对接和项目申报，对园区自身申报一些补贴项目，并获得一定的政策支持。为以后入驻企业提供报关服务和政策服务奠定基础。

完善配套建设和服务体系

创新打造符合行业需求的产品、定制化服务和科学运营模式，打造产业园区IP，强化园区产业定位和产品服务精细化管理，完善配套建设和服务园区系统。是未来的工业园区。提升核心竞争力的有效措施。

后期投资

建立有效的工作机制

招商成功的前提是要有良好的工作机制作为制度保障。首先智慧化园区，在园区内部建立良好的工作机制，通过组织保障，实现招商部门在园区宣传推介、招商引资等方面的协调配合。其次，招商部门要建立健全考核机制和激励机制，对招商人员的工作和成绩进行考核，对为招商工作做出贡献的人员给予奖励，协调招商工作的积极性和主动性。推广人员。

不断创新投资模式

面对日益激烈的市场竞争，园区不断创新招商模式，从线下招商到线上招商，从单一企业招商到产业招商，从广告招商到媒体招商，都是创新招商模式。尤其是在市场的影响下，传统的招商模式面临巨大挑战，一些创新模式也被逼迫。智慧招商、云招商等术语成为热门话题。因此，园区招商不能以一种模式走遍全球，而必须继续走在创新的道路上。