在全国建设智慧园区的时代，了解智慧园区的顶层设计，可以更好地规划一个完善的智慧园区。智慧园区是建立在园区内建的IT基础设施之上，满足政府、园区管委会、入驻企业、公众需求的虚拟园区。帮助园区建设统一的组织管理协调架构、业务管理平台和对外服务平台，为园区管理者和企业提供创新的管理运营服务。

那么谁在推动智慧园区的建设呢？

一、园区管委会推动的“智慧园区”建设

园区管委会推动的智慧园区建设有两个特点

①智慧园区建设规划涉及园区城市建设的方方面面。园区内城市建设项目和项目推进都有明确的时间表。商业模式以政府为主导，市场运作为辅，高效建设整座城市。

②资金主要来自政府投资，往往不考虑资金回收周期和投资收益。园区的建设完全是为了提供公共服务，形成品牌效应。

二、电信运营商推动的“智慧园区”建设

电信运营商带动“智慧园区”建设的商业模式最大的特点是电信运营商牵头推动园区管委会建设地方“智慧园区”。

①优势：可以很好地构建智慧城市的智慧管道和智慧平台。

②缺点：受电信运营商业务范围的限制，在一些电信运营商无法覆盖的领域，无法形成真正的智能化建设，无法实现真正​​的集约化建设。资源浪费较多或某电信运营商垄断园区入驻网络，导致新应用、新技术推广困难或新技术、新应用推广成本显着增加。

三、各厂商推动的“智慧园区”建设

制造商驱动的智慧园区建设商业模式最大的特点是整个园区的智能化规划包含的领域更少，定义更窄。智慧城市的目标在拆分实施时，已经作为智慧医疗、智慧生产、智慧交通、智慧政务等比较大概念的行业应用落地。

四、在园区管委会支持下设立第三方公司推动“智慧园区”建设

在园区管委会的支持下，通过成立第三方公司推动的智慧园区建设，最大特点是自主性、限制性因素少、投资建设更加灵活，能够快速响应和适应需求的变化。这种商业模式在国内还是一个全新的模式，但在国内外已有不少成功案例智慧园区投资，如松岛新城、上海临港、上海张江等。

5、“智慧园区”由专业运营商和园区管委会共同运营

运营商搭建智慧园区公共服务平台、园区内部管理平台、企业和用户移动应用平台。园区管理方通过内部管理平台，实现园区、企业、个人的互动。

以上五种模式各有优缺点。在规划的过程中，园区必须结合自身的需求，选择相应的方式，形成自己的特色。合理运用新技术、新理念、新思路，提高园区管理智能化水平。并通过各种智能化、信息化应用，助力智慧园区行业实现生产方式、商业方式和运营方式的转变。结合智慧基础设施、智慧政务服务、智慧公共服务体系，为企业提供优良的创新发展环境，及时为企业发展提供各种支持，提高企业生产效率，

新时代，新机遇，作为智慧园区解决方案品牌，摩赛智慧园区综合运用新一代信息技术，打造更加高效、精准、安全、便捷的智慧园区。