随着科学技术的发展企业大数据，人类社会进入了大数据时代，对经济发展产生了重要影响。在市场经济体制下，企业之间的竞争十分激烈。因此，需要加强内部控制，有效利用大数据技术提高生产经营效率。文章首先介绍了大数据的相关内容，然后分析了企业内部控制的现状，最后提出了在大数据环境下加强企业内部控制的具体策略，以促进企业更好的发展。 .
■文/纪光义
关键词：大数据；企业; 内部控制; 有效思维
企业在市场经济发展中面临巨大压力，内部控制是一项重要工作，可以营造稳定的发展环境，提高内部运行效率。进入大数据时代，企业发展形势更加复杂。因此，要紧跟时代发展潮流，积极引进先进技术，创新内控方式，发挥更大作用。加强大数据与企业内部控制的融合，建立健全控制体系。
一、大数据
大数据是指常规软件工具在一定时间范围内无法捕捉、管理和处理的数据集合，需要新的处理方式才能具备更大的决策、洞察力和流程优化能力。多元化的信息资产。大数据时代的到来，对生产生活产生了重要影响，对国民经济的发展起到了推动作用。大数据功能强大，可有效实现数据采集、数据分发存储、数据离线处理等。目前大技术发展速度快，应用范围也在不断扩大，具有广阔的发展前景. 通过对数据资源的整理分析，从中提取有价值的内容，预测未来发展趋势，制定科学合理的规划，确保预期目标的实现。越来越多的企业意识到大数据对自身发展的重要性，并实现了有效利用，提升了市场竞争力，获得了更多的发展机会。大数据技术具有很高的利用价值，需要加强研究并结合实际，促进生产结构转型升级，保证先进性，促进经济稳定发展[1]。并取得有效利用，提升市场竞争力，获得更多发展机会。大数据技术具有很高的利用价值，需要加强研究并结合实际，促进生产结构转型升级，保证先进性，促进经济稳定发展[1]。并取得有效利用，提升市场竞争力，获得更多发展机会。大数据技术具有很高的利用价值，需要加强研究并结合实际，促进生产结构转型升级，保证先进性，促进经济稳定发展[1]。
二、大数据环境下加强企业内部控制的重要性
在企业发展过程中，社会环境不断变化。为了有效适应，需要提高大数据的利用水平，加强内部控制的作用。企业内部部门众多，包括生产部、技术部等，为了实现发展目标，需要加强相互之间的联系。借助内部控制，形成完整的运行体系，保证各项工作的顺利开展，企业始终处于正常的发展状态。从某种意义上说，大数据应用于企业内部控制是必然的，是企业改革的重要举措。科学技术是第一生产力。这句话充分说明了技术的重要性。尤其是对于企业而言，市场竞争日趋激烈。只有不断提升自己的竞争力，才能立于不败之地。大数据技术的应用，一方面可以保证企业内部控制的先进性，充分发挥技术优势，从而提高管理水平。在企业发展中，要树立创新意识，时刻关注技术的发展变化，与自身情况相联系，优化内部控制模式。另一方面，制定发展战略。大数据最大的作用是分析数据资源，预测未来发展，制定有效策略。
三、企业内部控制基本现状
目前，企业内部控制存在诸多问题，严重影响了企业的健康发展。要积极优化，提高工作效果。问题主要包括以下几点。一是单控法。在进行内部控制时，主要依靠人员来完成，不仅效率低下，而且过程中容易出错，不能保证最终的质量。虽然大部分企业都引入了信息技术，但从整体情况看，应用水平较低，对内部控制帮助不大。二是后向控制理念。受传统观念的影响，内部控制只处理日常事务，与企业发展无关，限制了其作用。在落后的观念下，内部控制状况长期无法改变，成为企业发展的障碍。三是管理制度缺失。由于制度不完善，内部控制混乱。很多情况下，判断是基于个人意愿或工作经验，并没有按照制度的要求执行。四是管理人员素质低。企业发展快，部门设置也相应调整，人员自身能力低，不适应发展需要。针对当前企业内部控制存在的问题，有必要进行深入分析，通过处理提高工作水平[3]。内部控制状况长期无法改变，已成为企业发展的障碍。三是管理制度缺失。由于制度不完善，内部控制混乱。很多情况下，判断是基于个人意愿或工作经验，并没有按照制度的要求执行。四是管理人员素质低。企业发展快，部门设置也相应调整，人员自身能力低，不适应发展需要。针对当前企业内部控制存在的问题，有必要进行深入分析，通过处理提高工作水平[3]。内部控制状况长期无法改变，已成为企业发展的障碍。三是管理制度缺失。由于制度不完善，内部控制混乱。很多情况下，判断是基于个人意愿或工作经验，并没有按照制度的要求执行。四是管理人员素质低。企业发展快，部门设置也相应调整，人员自身能力低，不适应发展需要。针对当前企业内部控制存在的问题，有必要进行深入分析，通过处理提高工作水平[3]。
四、大数据环境下加强企业内部控制的措施
(一)成立大数据部门
数据资源在企业发展中发挥着重要作用。为有效利用数据，应安排专业人员对数据进行收集、整理和分析，为决策提供参考，实现可持续稳定发展。要加强各部门之间的交流，保证信息的传递和共享，有利于数据资源的利用。管理是制定发展战略的主力军。在此基础上挖掘数据资源，适当调整发展方向，有利于提高决策的科学合理性。成立大数据部门，详细记录员工的工作情况，借助数据实现量化转化，便于更好的考核，及时改进不足，提高工作水平。大数据分析当前形势并展望未来发展趋势，制定有效策略以实现预期目标。大数据部门的设立，提高了数据资源的科学化、专业化利用，发挥着不可忽视的作用。企业要加大这方面的投入，包括技术、人才、资金等方面的投入，提高大数据部门建设水平，更好地服务自身发展。为保证大数据部门设置的合理性，必须结合企业情况，体现出较强的针对性，才能发挥有效作用。和工作水平的提高。大数据分析当前形势并展望未来发展趋势，制定有效策略以实现预期目标。大数据部门的设立，提高了数据资源的科学化、专业化利用，发挥着不可忽视的作用。企业要加大这方面的投入，包括技术、人才、资金等方面的投入，提高大数据部门建设水平，更好地服务自身发展。为保证大数据部门设置的合理性，必须结合企业情况，体现出较强的针对性，才能发挥有效作用。和工作水平的提高。大数据分析当前形势并展望未来发展趋势，制定有效策略以实现预期目标。大数据部门的设立，提高了数据资源的科学化、专业化利用，发挥着不可忽视的作用。企业要加大这方面的投入，包括技术、人才、资金等方面的投入，提高大数据部门建设水平，更好地服务自身发展。为保证大数据部门设置的合理性，必须结合企业情况，体现出较强的针对性，才能发挥有效作用。并制定有效的策略以实现预期目标。大数据部门的设立，提高了数据资源的科学化、专业化利用，发挥着不可忽视的作用。企业要加大这方面的投入，包括技术、人才、资金等方面的投入，提高大数据部门建设水平，更好地服务自身发展。为保证大数据部门设置的合理性，必须结合企业情况，体现出较强的针对性，才能发挥有效作用。并制定有效的策略以实现预期目标。大数据部门的设立，提高了数据资源的科学化、专业化利用，发挥着不可忽视的作用。企业要加大这方面的投入，包括技术、人才、资金等方面的投入，提高大数据部门建设水平，更好地服务自身发展。为保证大数据部门设置的合理性，必须结合企业情况，体现出较强的针对性，才能发挥有效作用。和资金，提高大数据部门建设水平，更好地服务自身发展。为保证大数据部门设置的合理性，必须结合企业情况，体现出较强的针对性，才能发挥有效作用。和资金，提高大数据部门建设水平，更好地服务自身发展。为保证大数据部门设置的合理性，必须结合企业情况，体现出较强的针对性，才能发挥有效作用。
(二)安全施工作业
企业在制定战略决策时应参考相关数据和信息。除了应用会计信息系统外，还应结合大数据和云服务，整合所有信息资源，提供可靠参考。在大数据技术的支持下，不同部门可以在一个云平台上工作，过程中产生的信息也可以相互补充。大数据技术对企业的发展非常有利，并取得了一定的成效，但安全风险相对较大。一旦出现问题，会给企业带来经济损失。因此，应重视加强系统的安全建设，营造稳定的运行环境。例如，泄露用户信息将损害隐私权，损害公司对外社会形象。只有确保安全，才能更好地进行内部控制，这是一个非常重要的前提。因此，要加强安全意识，避免不利因素的影响。在信息管理过程中，员工应养成及时备份的习惯。即使信息丢失或损坏，仍然可以恢复。如果没有安全保障，大数据技术的应用将毫无意义，因此安全的运行环境非常重要。建立预警机制，对迫在眉睫的险情及时预警，可以很好地防范。只有确保安全，才能更好地进行内部控制，这是一个非常重要的前提。因此，要加强安全意识，避免不利因素的影响。在信息管理过程中，员工应养成及时备份的习惯。即使信息丢失或损坏，仍然可以恢复。如果没有安全保障，大数据技术的应用将毫无意义，因此安全的运行环境非常重要。建立预警机制，对迫在眉睫的险情及时预警，可以很好地防范。只有确保安全，才能更好地进行内部控制，这是一个非常重要的前提。因此，要加强安全意识，避免不利因素的影响。在信息管理过程中，员工应养成及时备份的习惯。即使信息丢失或损坏，仍然可以恢复。如果没有安全保障，大数据技术的应用将毫无意义，因此安全的运行环境非常重要。建立预警机制，对迫在眉睫的险情及时预警，可以很好地防范。在信息管理过程中，员工应养成及时备份的习惯。即使信息丢失或损坏，仍然可以恢复。如果没有安全保障，大数据技术的应用将毫无意义，因此安全的运行环境非常重要。建立预警机制，对迫在眉睫的险情及时预警，可以很好地防范。在信息管理过程中，员工应养成及时备份的习惯。即使信息丢失或损坏，仍然可以恢复。如果没有安全保障，大数据技术的应用将毫无意义，因此安全的运行环境非常重要。建立预警机制，对迫在眉睫的险情及时预警，可以很好地防范。
(三)加强预算控制
传统模式下，企业通过自上而下的沟通和自下而上的预算审批进行预算管理。这种情况下，预算执行的时效性比较差，预算结果的质量得不到保障。大数据技术的应用改善了这一状况，对企业数据信息进行多维分析和分布式处理，提高市场发展预测的准确性，制定科学的发展战略。在大数据环境下，企业预算管理功能已转变为战略辅助功能，充分发挥先进技术的最大作用，落实预算编制的效果，提升企业的经营效果。
(四)提高内部风险评估水平
结合企业内部控制工作，评估经营中的风险，制定有效的应对策略。市场发展环境复杂，经营不确定性增加，容易产生风险，对公司自身发展构成威胁，需要进行评估。大数据技术的有效应用，可以提高风险评估的准确性，实现准确预测，识别可能存在的风险，建立应急机制，确保企业处于健康发展状态。
(五)拓展信息渠道来源
利用大数据技术，可以在报表分析过程中引入非结构化数据，有助于实现企业定性指标的量化，最大限度发挥数据的作用。企业要加快信息化管理机制建设，做到全面、覆盖生产经营各个环节，使非结构化数据更加具体。除了企业生产经营中产生的数据资源，还包括政府和投资者。为提高数据资源的利用水平，需要拓宽信息来源渠道，全面了解当前发展形势。将大数据转化为企业数据管理的工具，
(六)改变信息交流方式
信息沟通是企业经营的基础，是内部控制的重要条件。尤其是在现代社会，信息交流对企业发展非常重要。企业经营中的风险评估判断信息和内部控制活动的反馈信息必须通过大数据进行传递。如果缺乏信息沟通，就无法了解相关情况，影响实际工作。在企业经营中，物联网等各种数据平台和内部信息平台都会对企业的内部控制产生影响。充分利用这些平台，可以实现数据资源的有效沟通，为企业的生产经营提供有力支撑。
(七)扮演大数据部门的监督角色
企业可以轻松获取生产经营中产生的数据信息，实现有效利用。通过对数据信息的分析，可以准确了解发展情况。但是随着数据规模的扩大，会产生大量无用的数据，从而降低企业数据的质量。随着大数据时代的到来，非结构化数据的比重越来越大，会计信息的结构也越来越复杂。会计信息中的非结构化数据可以反映财务状况以外的信息，包括员工的工作热情和企业文化的合理性。有效利用大数据技术，企业可以实现对实际经营状况的监督。随着科技的发展，传统的信息判断标准已不能满足实际需要，需要建立新的信息质量标准。在会计监督过程中，可以很好地找到信息量和准确性之间的平衡。在企业监管中，需要通过大数据技术的应用，对不同类型的数据进行组织和分析，明确对内控有用的信息，进一步提高内控水平。将大数据技术应用到内部控制的各个环节，发挥最大作用，提高生产经营效率。你可以找到很好的信息量和准确性之间的平衡。在企业监管中，需要通过大数据技术的应用，对不同类型的数据进行组织和分析，明确对内控有用的信息，进一步提高内控水平。将大数据技术应用到内部控制的各个环节，发挥最大作用，提高生产经营效率。你可以找到很好的信息量和准确性之间的平衡。在企业监管中，需要通过大数据技术的应用，对不同类型的数据进行组织和分析，明确对内控有用的信息，进一步提高内控水平。将大数据技术应用到内部控制的各个环节，发挥最大作用，提高生产经营效率。
五、结束语
综上所述，大数据时代的到来对企业的发展产生了重要影响。坚持与时俱进的理念，将大数据技术应用于内控，创新工作方式，有利于提升工作水平。认真分析企业内部控制，合理运用大数据技术，才能发挥有效作用。目前，大数据技术在内控中的应用还处于低水平，需要进行深度融合，以促进企业的可持续发展，创造巨大的经济效益。
