在企业的日常经营管理中，由于没有商业智能BI来展示企业的综合数据信息，在很多情况下，企业的管理者需要花费大量的时间来获取每个企业的业务情况。部门通过下属员工，这些下属部门的员工需要时间。聚合业务数据很容易导致管理者的管理“愿望”效率降低。

商业智能BI与管理“欲望”的关系

管理“愿望”实际上是管理者进行战略决策的一系列过程。但是，每个公司的情况都不一样。有的公司根本没有信息化建设，所以员工需要人工统计部门的业务情况，然后人工汇总分析。商业信息系统可能会更好。它不需要人工统计部门数据，但还是需要花费大量时间进行汇总。只有部署了商业智能BI的企业，才能通过数据可视化和数据仓库，全面展示企业各个部门的整体发展情况。情况。

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在一个企业中，有很多不同的部门，如市场部、销售部、生产部、采购部、售后部、财务部等诸多部门。每个部门都有自己关心的任务，或者有自己独立的业务信息系统，不是很必要。商业智能BI要关注企业的整体发展状况。

例如，营销部门关心客户在哪里？为了找到这些客户，我们会在市场上投入多少，赢得多少有效的商机？在这个阶段，商业智能BI只起到数据分析和数据可视化分析的作用。

再比如，销售部关心今年要完成多少销售任务，要定位多少订单，如何完成等等。但是，部门负责人想要全面了解他所在部门的所有业务。如果只有业务信息系统，可能需要很长时间。这是商业智能 BI 发挥最大作用的时候。

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作为企业管理者，要全面了解企业的​​业务发展，其实是非常困难的。没有商业智能BI的帮助，因为每一项业务和流程都非常复杂，企业的高层没有精力直接深入了解每一项业务的发展。

但是，他们也有这样的愿望，想了解企业的​​实际运作，了解每一项业务发展的成果，以及中间是否有问题。这些问题可能会影响公司的短期、中期或长期。对发展有何影响，这些都是企业高层关心的问题。解决上述问题，需要有一个能够从全局和全局的角度审视和洞察的载体。这个载体就是商业智能BI。

BI 如何帮助管理者

通过商业智能BI，集团型企业不仅可以看到本年度或过去一年的销售收入、成本、毛利、利润、资金和应收账款，还可以看到集团下不同业务板块这些指标的情况，包括预算执行、完成率等。

通过商业智能BI，企业管理者可以从数据可视化报告中看到哪些业务板块完成得好，哪些做得不好，哪些具体的公司在业务板块下完成得不好，数据状态如何。

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在扩展和发展方面，商业智能BI也可以发挥很大的作用。例如，公司可以花多少钱来扩大生产规模，同时保持高收入增长商业智能，扩大边际收益，提高毛利和利润空间。传统市场增长如何，数字经济能否获得，新产品在新领域、新市场的投入和增长表现如何等。

如果没有商业智能BI这样的信息载体，当企业的业务越来越广泛、发展越来越快时，很多数据分析支持跟不上，管理决策的盲点就会越来越多。未来的发展和定位可能会受到影响，这不是管理层希望看到的。因此，有必要通过商业智能BI解决以上问题，洞察业务流程和发展趋势，为企业的管理决策服务。

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