智能手机已成为现代生活中不可或缺的一部分。收发微信消息、检索信息、查询地图，都离不开手机。据2018年6月发布的《全国手机用眼行为大数据报告》显示，参与调查的网民平均每天使用手机108次，时间近6小时。频繁的使用和庞大的用户群体，造就了手机市场的巨大潜力。统计数据显示，截至2017年底，我国智能手机用户规模已达6.68亿。智能手机的高渗透率，让很多以家电为主业的企业瞄准这个市场，试水智能手机制造。

近日，格力新款手机获得工信部入网许可。业内猜测，这可能是格力计划发布的第三代手机。家电企业布局智能手机市场的话题在网上引起了很多关注。 TCL、长虹、格力、海信、创维等以家电为主业的企业纷纷入手智能手机，在一些主流电商平台上也有不少。

其实，家电企业进军手机领域的时间不止几年。十多年前，TCL、康佳、创维等家电企业已经开始经营手机业务。 1999年，康佳推出了国内第一款具有自主知识产权的手机。 2003年，康佳推出了国内第一款彩屏手机。 . 2005年，创维正式宣布投资10亿元进军手机市场，一个月内就推出了18款创维品牌的中高端手机。 2006年，长虹手机实现月销量50万台，月销售收入4亿元，进入国产手机第一方阵。

然而，在智能手机时代，这些品牌已经失宠。以四川长虹为例，其通信产品2015-2017年营收分别为1.55亿元、2.79亿元、1.73亿元。占比均在0.2%左右，毛利率分别为16.52%、15.00%、8.90%。同期，其电视业务毛利率为16.48%、21.41%、20.83%，空调冰箱毛利率产品为 24.01 %、23.69%、21.69%。手机销售毛利率不仅远低于行业龙头苹果，也低于同品牌家电产品。手机业务收入对公司业绩的贡献微乎其微。可见，家电巨头要在竞争激烈的智能手机市场中获得一席之地并非易事。

利用现有优势弯道超车

分析数据可以看出，家电企业生产的手机市场占有率并不高。艾媒咨询今年3月发布的《2017-2018中国智能手机市场研究报告》显示，2017年中国智能手机市场由中国手机厂商领跑，华为以20.9成为中国智能手机厂商。销售额的百分比。手机销量最高的厂商依次是OPPO和vivo。 2017年小米手机实现逆势增长，市场销量占比12.9%，超越苹果，位居中国智能手机销量第四。但是，在这份报告中，没有一家家电公司可以上榜。

家电企业在智能手机的生产上花费巨额研发成本。他们战略布局的依据和目的是什么？从需求端来看，智能手机的市场规模极具吸引力。尽管有分析认为，中国智能手机市场已经趋于饱和，但顶级手机厂商占据了大部分市场份额，并为一线城市和中小城市建立了较为完善的销售渠道。但从供给侧的角度，提供差异化​​的产品，满足不同用户的特殊需求；努力创新，避免手机在外观、功能和设计上的雷同，仍然可以使产品具有很强的市场竞争力。另一方面，打通销售渠道，促进线上线下渠道融合，提升用户消费体验，也能促进用户消费。对于国际市场，“一带一路”建设的稳步推进和中国与世界的互联互通也为家电企业利用现有的海外销售渠道推动手机产品走出去提供了帮助。家电企业可以通过在国际市场上确立优势，避开国内激烈的竞争，实现弯道超车。

让你的手机成为智能服务终端

不同于一般企业拓展智能手机业务，服务智能家居是大多数家电企业在手机研发上投入巨资的原因。很多家电企业希望将手机打造成物联网领域连接家电和智能硬件的服务终端。

与普通家居相比，智能家居不仅具备传统的生活功能，还提供信息交互，使用户能够从外部查看和控制家居相关设备，让家居生活更安全、更舒适。为此，格力于2016年提出以智能家居为切入点，加大通信技术研发力度家居智能化，实现关键家电的无线连接，通过“格力”提供远程控制、故障报警和维修服务。 +”应用程序。海信还计划将产业布局拓展至智能家居、智慧社区、智慧城市，以手机作为智能家居、智慧社区、智慧城市的控制中心。

依托互联网和物联网技术，智能家居将成为未来智能生活的发展趋势，为人们带来更加人性化、宜居的生活环境。虽然目前家电企业生产的手机市场份额不高，但除了通讯和娱乐功能外，手机与家电的互动或将成为行业未来的增长点。可以说，家电企业的目的不是打败华为、苹果等企业，而是通过手机业务完善产业链布局，服务家电转型升级，提供将移动终端与家电连接起来，带来便捷的智能生活。解决方案。知名家电企业积累了多年的品牌优势，在消费者中的美誉度也将对他们的智能手机起到一定的推广作用。