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广东产业技改投入高增长背后:数字化重塑制造业竞争优势,集群转型整合供应链体系

发表时间:2022-07-11

南方财经全媒体见习记者梁世婷广州报道

不久前,董事长张俊峰接到了一份“特殊订单”。佛山一家建材公​​司找上门,希望定制一套检测木地板划痕、虫眼、裂缝及各种尺寸标准的设备。

这样一条融合了人工智能和机器视觉技术的生产线,造价过百万。对任何一家企业来说集群式,这都是一笔“大笔投资”,但愿意出钱的企业越来越多,尤其是传统制造企业。.

“近期,已有十几家陶瓷等行业的企业与我们合作定制自动化设备。” 张俊峰意识到,传统行业的数字化转型可能比预期的要快。“今年的订单预计增长70%-80%。”

这一趋势也反映在宏观经济数据中。例如,一季度,宁夏、山东、湖北等地的工业投资也同比增长近30%。从全国看,一季度制造业投资增长15.6%,高于基础设施投资8.5%。

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广东作为制造业大省,特别注重产业转型升级。今年一季度,广东工业投资强劲增长34.8%,其中制造业投资增长38.4%,工业企业智能化发展稳步推进,工业技术改造投资增长24.@2.3%,占工业投资的34.0%。

多位受访专家表示,广东制造业投资快速增长的背后,不仅有订单的增加,还有产业转型的需要。如何保持制造业投资的稳定性和可持续性成为关键命题,一季度制造业投资向好的趋势体现了企业对市场的信心。增资扩产,转型升级,是为未来发展储备能量。作为制造业大省和数字经济大省,广东正在打出一整套政策“组合拳”,全面推进制造业数字化转型。

数字化转型正在进行中

在张俊峰最为熟悉的锂电池行业,近两年产能扩张明显加快。

去年以来,比亚迪、贝特瑞等多家锂电池企业相继宣布扩产计划。民生证券研报预测,2025年国内和全球电池需求总量分别为,2021-2025年复合年增长率分别为45%和47%。

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产能的大幅提升直接带动了锂电池产品外观检测人力需求的增加。“新工人越来越难招,人工检测不仅准确率低,而且对工人视力的消耗也很大,一般换岗需要3-4个月。” 张俊峰表示,这是锂电池企业向数字化、智能化的转变。转型的一个重要原因。

解决方案部主任陆奇向南方财经记者分析,疫情直接导致很多工厂员工无法返厂。公司希望在减少人力的同时,通过智能化改造提高生产效率。

数字化转型在连接企业上下游供应商方面发挥着巨大作用。陆奇表示,当原材料价格大幅波动时,企业可以依靠数字化升级打通供应链上下游,实现买卖双方价格匹配,让企业在生产中不亏本。

南方财经全媒体记者发现,对于制造业的数字化转型,广东早年其实已经开始布局多项试点和标杆。截至去年,广东已推动2万多家规模以上工业企业数字化转型,带动60万家中小企业“上云”。如今,广东制造业数字化转型越来越深入,提出以数字化加快制造业转型,形成大中型企业融合发展的产业生态。

以佛山顺德为例,其强大的本地供应链网络上分布着1.40,000家家电企业,连接3.60,000家提供生产设备、生产原材料等产品或服务的企业。家电行业供应源源不断,大部分配件都在50公里范围内采购。

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以新宝电器为例,生产一台高端咖啡机需要260个零件,其中40%的零件在顺德本地采购,50%不能从佛山采购,80%不能从来自佛山。在广东省,采购半径小、成本低的优势使产业集群内的企业更具市场竞争力。正是得益于小家电产业集群的数字化转型升级,上下游企业实现了互联互通,构建了强大的供应链体系。

今年4月,美的顺德工厂被世界经济论坛(WEF)评选为最新的“灯塔工厂”。“灯塔工厂”帮助美的实现了数字化采购系统、统一销售和配送、柔性自动化、智能物流、数字化质量管理。等方面实现全价值链的数字化升级。

大企业的数字化转型也带动了产业链中小微企业的数字化升级。精工智能董事长宋俊华表示,“大企业已经实现了数字化,如果供应商不进行数字化,就无法与这些大企业客户建立合作,这也倒逼中小企业的数字化转型。”产业链上的企业一定程度的过程。”

浙商证券首席经济学家李超评价,“链长制”在产业链上下游企业之间建立了合理的竞争与合作关系,实现了产业链、价值链、创新链和资金链通过相互溢出效应。与人才链的有机融合,上下游联合转型升级。

从“机器换人”到“数字换人”

李超预测,2022年制造业投资增速有望达到11.1%,成为超越基建和房地产的稳健增长的强变量。

他认为,一方面,强链、补链、固链、稳链等产业政策将带动技术改造投入;预计将推动厂房、机械和设备等资本支出。

不过,万博新经济研究院院长滕泰向南方财经记者分析,制造业投资增长的可持续性值得进一步观察。“虽然一季度制造业投资数据较好,但不能盲目乐观。”

公司总经理王德胜还在犹豫公司是否应该进行自动化改造。他了解到,一些周边机电、五金、家电企业的订单甚至出现缩水。“服装生产附加值低,转型投入大,虽然政府一直鼓励企业转型,但此时的投入可能存在变数。”

“不想切换、不敢切换、不会切换”是以往中小企业数字化、智能化转型的通病。经过近20年的发展,中小企业普遍跨过了“不想改变”的第一关,意识到转型的重要性。但是,如何给企业转型的信心和方法,是一个亟待解决的问题。

南方财经全媒体记者了解到,今年广东省已安排24.765亿元的企业技术改造专项资金。去年以来,广东省还提出支持首台(套)重大技术装备研制推广应用,奖励20个战略性产业集群的大型技术改造项目。

此外,广东提出推动金融机构增加制造业信用贷款和中长期贷款,提高制造业中长期贷款和信用贷款的比重;引导金融机构完善信贷管理机制,加强信贷资源供给,推出专属信贷产品,优化融资服务,提高先进制造业项目金融服务质量和效率。

除了政府的资金支持,服务商也在为企业的智能化转型提供更加精准有效的解决方案。黄土荣总经理告诉南方财经记者,比“机器换人”更重要的是“数字大脑”,也就是思维方式的转变。在刀片上使用。

黄土荣不仅服务过大型上市公司,还帮助仅有6名员工的企业转型升级。对他来说,小企业也可以探索合适的转型方式。许多小微企业通常无力承担整条智能生产线所需的大规模资金投入。如果他们能够解决痛点,即使他们做一些升级,企业也可以获得良好的投资回报。

例如,一家年产值约6000万元的水泵密封件出口企业,正与黄土荣合作,打造夜班无人化生产。只有升级部分产线,才能达到调配人力的效果,把容易生产的订单留到晚上。夜班只有一个人负责监控设备,白班留下大量人力进行更复杂的生产。

黄土荣口中的中小企业,正在成为未来广东数字化转型的主力军。《广东省制造业数字化转型实施方案(2021-2025年)》提出,到2025年,力争推动5万余家规模以上工业企业利用新一代信息技术实施数字化转型,带动100万家企业实现数字化转型。使用云。降本增质增效,通过数字化引领制造业的质量、效率、动力变革。

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