（原标题：打破企业IT云化壁垒，青云打造真正的混合云）

当AWS唱衰私有云时，它显然没有想到多年后推出的“”——一种可以在本地运行AWS服务的混合云产品（AWS或Cloud on AWS）。 在当前以用户为中心的时代，客户需求的多样化使得混合IT成为大势所趋。 通过云计算重构传统IT环境，解决安全性、兼容性、高性能等负载问题，难度较大。 单一的云部署方式是困难的。 考虑业务需求和实施成本之间的平衡。 因此，混合云和多云架构被视为企业上云的最佳途径之一。

“仅仅拿着混合云的帽子是不够的，因为在客户实际应用的时候，他们的解决方案很难做到快速互联，很难有一致的架构，甚至是异构多云应用的统一部署环境，无法实现全生命周期的管理，只做表面的资源层管理，不是真正的混合云。” 青云解决方案架构副总裁沉欧说。

需求驱动的混合IT新风貌

研究机构预测，到2023年全球云计算市场规模将增长至6233亿美元，预测期内复合年增长率（CAGR）为18%，混合云被视为未来云计算的主要模式. 此前，IDC指出，2018年超过85%的大型企业采用了混合云。事实上，各行各业在利用云计算、人工智能、大数据等技术改造实体经济时，有着不同的态度和做法。 他们可以使用云吗？ 如何上云？ 尽管据报道，大多数企业将超过 25% 的 IT 支出投入到公共云中，但一些企业将近 80% 的 IT 系统运行在本地。

例如，对于传统制造企业来说，将业务迁移到公有云上是一项非常具有挑战性的工作。 工业互联网时代产生的数据量是传统信息化时代的数千倍甚至数万倍，而且是实时采集的，具有高频率、高密度。 动态数据模型可以随时更改。 如此大规模、复杂的数据上传到公有云上，能够提供合适的解决方案和合理价格的云服务商并不多。

“IT的本质是支撑业务，同时需要有更好的性价比，即以更低的成本完成更多的业务支撑和运营需求。我们认为混合动力有两大驱动力云：一是业务压力，二是资金驱动。”沉欧认为，企业对混合云的技术诉求可以从三个方面来看。 一是快速互联。 过去，专线和VPN连接方式对大规模计算时的运维带来了极大的挑战。 企业希望通过新的技术手段，将公有云和私有云快速连接在一起，让数据在环境中流通。

二是统一管理。 企业希望能够对放置在不同环境、不同云架构的应用进行统一管理。 从业务连续性的角度来看，敏捷性不会以降低服务水平和系统可靠性为代价。 三是按需安置。 企业根据客户需求场景部署应用。 因此，负载可能发生在公有云和私有云等不同的环境中。 企业想要的是能够在异构环境中完成业务系统。 构建和部署PaaS服务等，并让这些工作更加自动化，充分释放混合云的能力。

对于传统客户而言，从头开始评估、设计、选择和实施云解决方案成本高昂，需要组建专职的技术和运维团队。 云厂商所做的就是大大缩短了这个过程，让一套架构适用于任何应用场景。 过去，亚马逊和微软等云服务提供商都推出了自己的混合云解决方案。 沉欧表示：“没有一种单一的形态能够满足企业复杂的需求，多云、混合云成为必然选择。”

混合云先行者

2013年交付公有云，2014年涉足企业私有云……青云可以说是最早提供公有云、私有云、托管云、混合云一体化架构的云服务商之一，得益于其私有云技术架构完全取自公有云，两者核心代码完全一致。 在为数以万计的公有云客户提供大规模服务时，青云还要兼顾私有云对稳定性和可靠性的苛刻要求。 “既能最小规模交付，又能实现无限扩展，拥有与公有云相同的云平台能力”是青云对混合云解决方案的要求。

经过八年的技术积累，青云的产品和技术已经能够满足混合云的核心技术诉求。 首先，无缝互联和数据流转，借助光网络SDN智能广域网，企业客户可以使用光盒将节点通过广域网接入公有云，配置自动下发，减少人工运维成本。 同时，基于带宽的弹性计费可以帮助企业客户根据业务需求接入网络，带宽弹性伸缩，满足业务爆发式增长需求。

其次，统一的架构和一致的体验。 对于客户来说，一致的用户体验会降低他们的学习成本。 对于合作伙伴而言，系统迁移和运维将变得更加容易。 统一的API使合作伙伴或ISV在开发和对接时都可以支持公有云和私有云环境。 此外，青云统一的多云管理平台还可以通过连接多个云资源池，实现对异构云虚拟化平台的统一管理，不仅是青云自己的云，还包括物理机、虚拟化、其他公有云平台等资源企业私有云，所以盘活企业老旧虚拟资产，最大限度保护企业投资。

另外，业务负载可以按需投放。 青云通过开源的多云应用管理平台，提供跨异构环境的应用部署，涉及应用发布、版本管理、控制、计量计费等，只要遵循青云提供的框架即可。 .

“在做这款产品的时候，我们借鉴了青云多年在PaaS平台和应用平台的研发和运营经验，并将这些经验融入到产品中。” 沉欧说，“不管是青云自己的产品，还是合作伙伴，只要客户的应用遵循架构，就可以在异构环境下实现应用的完整生命周期。”

三大趋势解读真正的混合云

青云在基础设施层和平台层积累了可用于混合云、SD-WAN、光栅网等的组件后，希望为客户提供一个从核心到边缘，以客户业务需求为中心的统一架构，自由组合混合云体验。 在沉欧看来，青云的混合云体现在三个方面：

从“以资源为核心”到“以业务应用服务为核心”。 随着分布式应用、微服务、容器技术应用的成熟，以往以计算、网络、存储等资源形式交付给客户，已经不能直接解决客户需求痛点。 容器集群等方式可以迎来新的混合云。 由于容器技术，异构云平台之间的差异将变得很小甚至可以忽略不计，业务应用将更容易在多云环境中部署、运行、管理和调度。 青云的容器平台可以跨云、跨环境运行。 开放和标准化的特性使应用程序能够在多云环境中部署、运行、管理、调度和集中控制。 如此一来，企业客户无需再关心底层的物理资源，可以专注于应用的“开发-测试-上线”流程。

从“中心”到“边缘”。 当物联网逐渐成为业务发展的新动力，企业需要采集更广泛的数据，需要一个能够支持海量数据采集、管理和配置海量设备的平台。 清云认为只有流畅稳定的网络和高度可扩展的云平台才能支撑物联网。 边缘计算平台为边缘计算、海量消息处理和设备配置处理提供多种物理实现架构，实现云-网-边-端一体化，支撑多样化计算所需的能力。

企业云化的混合路径。 传统企业上云后，将面临诸多挑战。 对于存储、网络等方面，需要选择合适且实用的解决方案。 青云希望通过软件和服务的方式，提供可以松耦合、相互集成的组件类型。 和交付给客户一样，没有硬件平台的限制，企业可以自由选择这些混合路径来降低TCO。

“虽然大家对混合云很看好，也都在朝这个方向努力，但如果要做一桌‘满洲宴’，真正‘下菜’的时间并不长，前面要准备很多原材料，最重要的是提前准备，青云这几年做的，就是储备原材料。 沉欧表示，“青云希望通过持续的投入，帮助客户快速实现混合云的突破。”

美兰湖，上海第二大人工湖，被誉为“北上海最美之地”。 错落有致的北欧风格建筑，供游客打卡拍照。 紧邻美兰湖风景区的TOD综合体中集美兰城，已成为北上海新的“新地标”。 但五年前，这里还是中集上海冷藏箱工厂。 让老厂房变身城市新地标，一场产业城市“新实践”正在长三角上演。

上海中集金地美兰城航拍效果图

这是实业家建设产业园区的又一战略选择：与珠三角九大核心城市不同，长三角核心区包括4省40个城市，总规模是长三角的两倍多珠三角九个城市之一。 立足于这样一个规模大、层次高、发展均衡的城市群，产业城项目必须占领“产业制高点”，打造经得起时间考验的“城市经典”。

深入长三角腹地，中集产城选择了长三角14个城市，其中7个城市GDP超万亿元。 从老厂区改造到城市综合体，到立足“百强县”打造国际化产业共同体，再到与国企探索新的运营模式，中集产业城已经形成了华东地区最完整的产品形态。 输出“华东创新模式”。

“中集产城计划在华东地区布局三大发展轴，设定百亿发展目标，力争14个核心城市实现基本覆盖，在华东核心都市圈建立均衡发展优势和可持续发展机遇。长三角。” 中集工业总裁办主任张文斌说。

走在中集美兰城的集装箱园区，中集工业的“前世今生”为这个复杂的空间增添了一丝“工业厚重感”。 其前身是成立于1990年代的上海中集冷藏集装箱有限公司，是中集集团在华东地区的产业布局之一。

上海中集金地美兰城实景图

由于规划功能的改变，这块土地本应被政府拆除收回。 中集产业城坚定看好该片区未来发展价值，在集团协调下积极与政府沟通，于2016年将原有制造生产功能迁至江苏太仓，并按照规划启动新规划。区域产业定位和中集产业特色。 最终，宝山区支持中集通过美兰城项目，继续传承中集的产业基因，在这片热土上创新城市更新的力量。 这是中集集团在行业内的一次合作探索。 “产业兴市、产业兴国”也是中集产城自身的使命。

2018年，中集产城通过招拍挂方式成功获得该地块。 该项目共有9块土地，总面积约280亩。 项目启动前，中集旗下部分制造类科技创新企业和研发企业决定入驻美兰市。 在中集产业的协同效应下，构建了“内引外联”的双闭环产业生态，带来了强大的招商引资示范效应产城融合，形成了“龙头带动-产业链引进-产业集聚”。 同时，项目基于产城融合的发展理念，为入驻企业提供人才、商务、商业等综合配套。 项目配套住宅为上年度上海市销售面积冠军，开业半年内长租公寓出租率高达95%。 实现“以产兴市，以市养产”。

中集深耕华东，在长三角核心城市建立了坚实的产业布局基础。 除中集冷藏集装箱工厂外，集团在华东地区拥有近百家企业，分布于上海、宁波、苏州、扬州、南通等地。 立足于坚实的产业基础，中集产城与当地政府建立了良好的合作关系，逐步形成了“产城口碑”。

对于上海市宝山区政府而言，此举不仅引进了中集产业，还以中集领先的产业资源推动区域城镇化进程，助力区域做强做优、补链。 ，人才双赢。

城市更新并不是简单地指版图的扩张和用地规模的扩大，而是在传承历史和创新的过程中，让城市焕发新的活力。 中集美兰城之所以能够成为城市地标，是高度、区位、能见度、产业资源集聚等多种因素综合作用的结果。 今天的中集美兰城，以中集集团为龙头，重点吸引企业总部、技术研发、运营服务、贸易采购、营销展示金融服务等功能入驻。同时，中集美兰城也将作为宝山区科技创新功能的重要载体，打造国家级众创空间和国家级科技企业孵化器，助力宝山区实现城市更新转型升级。 在全区产业结构整体优化升级中，将发挥重要作用和价值。

在江苏扬州江都，三江交汇处，一座国际化的CBD正在崛起——扬州中集江广中心。

从规划之初，江光中心就对标世界一流，历经三轮国际招标。 “该项目参照世界湾区城市产业集聚和CBD中心设计，采用国际招标方式，引进香港SGA设计事务所。” 中集产城扬州公司总经理助理刘良说。

扬州中集江光中心效果图

素有“江都外滩”之称的南水北调东线源头，自然生态保护已成为工业城市建设的重要内容。 从空中俯视，江广中心沿河而建的高层写字楼与滨江公园融为一体，将河流引入公园，扬州运河的自然几何语言融入中心，形成一个“美丽的跨越历史与现代，融合产业与人的地方”。 城市”。

在项目运营方面，江光中心在中集产业城C+服务运营体系的基础上，构建“一个中心、三个生态”的服务体系，突出环境生态、人文生态和产业生态的融合。 “我们希望通过政府引导、市场化运作和政策支持‘三位一体’，将项目打造成扬州具有代表性的产业集群和增量投资引擎。” 刘良说。

扬州中集江光中心鸟瞰图

这是扬州政府园区外规模最大、标准最高的商务办公标杆项目。 从设计到运营，江光中心坚持“让利给企业”。 例如，支持人才住房有严格的准入制度。 根据企业产值税和科技创新能力进行评估后，企业可以以远低于市场的价格获得人才住房。 中集产城希望让企业获得更好的发展空间，得到更多的政府支持和人才成长。

目睹江光中心的变化，江都区科技园招商科科长张勤坦言，“给了我们很大的惊喜”。 “江都是扬州市级发展战略的重要区域，所以我们在选择开发商时非常谨慎。” 张勤表示，选择中集产业城最初是考虑中集的口碑和产业资源，但随着项目的深度招商、团队的务实、高效、踏实履行承诺给他留下了深刻印象.

“江都对这个地区的产业集聚寄予厚望，我们希望服务好本地企业的同时，也能从城外引进额外的增长点。” 张勤说道。 一方面，项目拿地后，中集产城开启企业互动互访，打造沉阳、沪阳、靖阳企业直通车，积极引入上市公司资源，吸引Amer Group 、招商局、华润集团等举办了湾区强企实地考察、专场招商创创大赛活动，吸引了数百家深圳企业参与。 另一方面，江光中心聚焦服务本土企业，引入博乐生产服务等金融资源，打造上市公司基地和上市后备企业。

“江都对江广中心项目寄予厚望，不要为了招商引资而招商，而是做好项目产业定位、重点企业引进、加强中集资源引进等工作。即使需要3到5年，我们希望把它建成，在澄江都的历史上，成为产城融合的标杆。” 张勤观点的背后，凸显了百强区县对产业崛起的需求，在中国产业园区发展版图中，县域经济和产业城发展是最值得关注的话题之一。其中“ “中国县域经济百强县”中，江苏占1/4。面对日益紧缺的土地资源，该地区对工业能级的提升提出了更高的要求。对于位列百强区第36位的江都来说在全国各县，这种号召力尤为强烈。

记者观察到，中集产城在华东地区逐步形成了以上海为龙头的产业招商引资体系，同时打通了沉阳、深圳、上海等企业的合作渠道，形成了贯穿两大城市群的资源网络。 掌握中国最高端的产业资源，将占领中国产业的制高点。

与珠三角相比，长三角城市规模更大、层次更高、城市发展更均衡。 政府对产业发展有明确的规划和要求。 因此，对产城项目的产业规划和空间规划提出了更高的要求。 不少地区对入驻园区的企业有负面清单，也有行业税收对赌协议，这给项目规划和运营管理带来更大挑战，更需要坚持长期主义。 “不是一味圈地，地基要扎实。”

在中国制造业版图上，上海临港势必是最值得关注的区域之一。 三一重工、特斯拉等制造业巨头均布局于此。 如何进入制造业巨头云集之地？ 中集产城在这里开启了与国有企业合作的新探索。 位于上海的中集工业城临港项目是中集工业城与当地国有企业临港集团的合作项目。 轻型经营，重点引进领先制造企业的产业链配套服务公司。 目前已引进经销企业200多家。 集成电路、新能源汽车、航运物流、企业服务等领域的中小微企业已发展成为临港新区工业区产业链配套服务企业集聚中心。

上海中集临港产业园实景图

“目前项目入住率已经超过80%，目标是2023年挑战95%。” 上海临港项目副总经理彭增超告诉记者，入驻园区的企业基本与临港新区工业区的制造业巨头形成上下游关系，比如为特斯拉提供供应链物流服务、智慧洁净空间等。为现代工厂等提供解决方案。在这里可以让他们快速接触到大型企业客户，更快、更高效地提供优质服务。 在运营方面，园区定期举办活动，为中小企业创造更多与政府、大企业互动的机会。 同时举办讲座，为企业提供一对一的财务辅导服务。

这无疑是一次具有示范效应的探索。 “通过临港项目，中集产城在上海的业务又向前迈进了一步。通过这个项目的运作，我们与上海当地的国企和政府建立了良好的关系，目前正在洽谈更多的合作可能性”彭增超说。

常熟中集智慧谷效果图

在常熟，中集产城布局了华东首个以激光产业为特色，以智能制造、新材料和新一代信息技术为引领的产业生产园区，立志成为苏州第一梯队的标杆产业园项目。

“项目坚持高点定位，打造苏州光谷、常熟智慧谷。” 彭增超举例说，高标准贯穿整个项目，工业楼有4到6层。 建设标准高于一般市场水平。 对于园区，道路的规划高于市场平均水平，厂房内部空间设计旨在最大程度满足客户的生产需求。 同时，项目方案与政府合作，推动相关行业协会的成立，助力激光产业生态的营造和培育，再次证明“恰恰是运营，才是最关键的体现”。工业园区的价值。”

自2003年进入扬州，2018年深入上海科创中心主阵地，2022年进入苏州，中集产业城目前华东地区已建成、在建、在建项目10个销售，并计划启动。 面积250万平方米，产品涵盖产业园区、城市综合体、商业办公物业、配套住房、人才公寓、酒店等业态。 如今，“华东创新模式”也在持续输出，不少核心成员已从扬州走向更广阔的长三角、珠三角腹地。

作为中集元老，张文斌坦言：“团队坚持长期主义，有足够的耐心，坚持优中选优、优中选优的投资原则，把每一个项目都做成一个区域标杆工程，实现四个满意。”