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“智慧商城”建设初见成效

发表时间:2023-04-20

义乌国际商贸城 吴宪华 摄

市场这么大,可能一走进去就迷路了。” 这是很多买家的真实感受。 对此,江苏赵磊深有体会。 而就在昨天,当他再次来到国贸城时,却收到了一个惊喜:经朋友推荐,他打开微信关注“买合伙人”公众号,点开商城导航,手机地图立马切换到他自己的区域,并进行实时跟踪。

微盟智慧零售和微商城_一号管家智慧商城_智慧商城

“就像带了一个室内‘车载导航’,想去哪家店或哪个区域,输入店号或类别,就可以提供动态导航,再也不用担心在市场上迷路了” 赵磊很满意的说道。

赵磊所说的室内“导航”,是商城集团打造“智慧商城”的具体举措。 为适应实体市场的变化趋势,打造五星级旗舰市场,商城集团依托大数据、互联网、移动互联网等信息技术手段,不断探索和研究满足市场需求的智能化市场管理解决方案。义乌市场的实际情况。 经济新常态下的“智慧商城”着力赋能小微商户,以数据为驱动手段,以开放平台统筹整合各方资源,着力打造创新驱动的新业态生态系统。 大数据平台、拨浪鼓平台、智慧管理员App、光纤改造、人脸识别系统……一系列举措相继推出,让国际商贸城更加智能化、数字化。

1区三楼装饰工艺品经营者陈工坐在展位上,想知道今天有多少采购商来了,这些采购商来自哪些城市? 他打开“拨浪鼓”市场综合服务平台统计实时系统的“采购商流向”和“采购商来源地统计表”,所有数据一目了然……陈工说,他是亲身体验传统市场向“智能市场”转变的历史进程。

利用好大数据,可以为市场经营者提供更有针对性的交易; 对于管理者来说,可以让服务管理更加到位。 “哪个地区的采购商较多,与往年相比增加了多少?市场情绪如何?以前只有转入市场的管理员才知道,现在通过网络可以实时掌握大数据。” 商城集团信息技术有限公司相关负责人陈诚捷表示智慧商城,公司在构建市场流量大数据系统的同时,还利用全网爬虫技术,获取与市场相关的线上商品大数据。义乌市场从淘宝、京东等平台,推送给市场经营者,为其提供商业参考。 .

(原标题《“智慧商城”建设初见成效,义乌市场插上大数据的“翅膀”》,原作者王婷,楼飞利编辑)

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智慧社区不同于智慧建筑

智慧社区的建设起源于智慧建筑的建设。 起初,大家按照智能建筑的“5A”标准进行应用,其功能设计大多借鉴了智能建筑的做法。 其实,智能建筑和智能社区是完全不同的东西。 他们的用户不同之处在于,建筑物的用户是具有一定技能或受过教育的专业人士。 他们对新事物的接受能力强,对不熟悉的事物即使稍作解释也能很快掌握; 小区的业主完全不同,情况也很复杂很多,各种文化层次的人都有,还有最特别的老人和小孩。 这种本质区别决定了社区建设与智能建设的本质区别。 不适用。 社区建设最重要的是考虑人的因素和日常生活的需要。

另一方面,在智能建筑建设中需要考虑的技术进步在智能社区中变得次要。 智能楼宇的相关控制技术非常先进,投资也很大。 智能社区无法使用这些高级功能,因此无法复制其解决方案。 可以采用更经济的方法。 关键是满足需求,节省投资。

几年前,谈到智慧社区的解决方案,总是在讲智慧楼宇的故事。 许多系统集成商推荐了他们在智能建筑中使用的产品。 似乎他们还没有意识到两者之间的区别; 现在,情况不同了。 推出了一些专为社区设计的产品和解决方案。 今年的深圳“高交会”就是一个有力的证明。

智慧社区建设应结合当地文化背景

智慧社区建设要百花齐放。 深圳的智能社区功能与上海不同,上海与成都不同,这应该是好事。 就算是成都不同地区也不尽相同,这是完全正常的。 智能社区智能化建设的最终目标是为居民提供“安全、舒适、便捷”的居住条件。 上述服务只要能真正为居民所用,就不要太超前,也不要讲究统一标准。

功能的规划应主要参考当地的文化背景。 很多事情在沿海地区行得通,在本地行不通。 总之,是否接入某个系统,如何接入,完全取决于当地的实际情况,必须结合当地的文化背景。

开发者应从实际出发

维护智能规划的开发商思维,由开发商思考后决定智能建设的内容。 像往常一样智能小区,系统集成商肯定会提出各种想法供开发者参考,其中不乏物美价廉的想法。 集成商关心的是建设利润和影响深远,而开发商更关心的是成本、后续使用、维护、实用性等,花了不少钱最终无法投入日常使用的案例已经很多了. 因此,开发商应从实际出发,把握建筑的本质,规划设计属于自己的智能化系统。

无需过分追求技术领先

智能内容所追求的目标和所采用的技术手段是实用、可靠、性价比高(从开发者的角度)。 技术不需要考虑太多,有时候简单明了,物美价廉的东西就够了。 更何况,再先进的技术在你的社区里投入使用,也一定会落伍。 电子行业的更新速度很快,不要做出无谓的牺牲。

智慧社区是一种探索

虽然现在国家出台了智慧社区的建设规范,但是能建什么,怎么建,怎么建才最合理。 这些还是要开发者自己去体验。 事情正在发展。 那个时候最好的东西、最先进的技术、最好的解决方案都会过时,居民的需求也在发生变化,所以我们只能一步步分析,一步一个脚印。 尽善尽美,追求更好。 智能建造是一个探索的过程,各有各的特点,一种好的方法不一定适用于另一种。 判断智能化是否先进,要结合自身实际情况,不能脱离实施环境而成为空谈。

智慧社区建设关键在软配套

从上面的讨论可以看出科技进步的速度太快了,社区的建设周期一般在一年左右。 你可以想象一年后技术会发展到什么程度,更别提小规划了,由于项目定位、资金压力等因素的限制,我们那个时候往往不去追求最先进的东西。 社区建设落后是正常的。

保持社区的智能性和先进性,最重要的是如何用好它。 试想一下:有一个社区是非常实惠的,专门供居民使用的,另一个是正在建设中,并以先进技术推广的社区。 你选择哪一个? 一?

设备既然造好了,就应该用好。 闲置的设备是一种巨大的浪费,可以在原有设备上不断推出新的使用方法。 建设好智能设施,只要花钱人人都能做到,但不可能每个家庭都能用好智能设施。 这取决于每个公司自身的素质和能力。 社区开发商和物业管理部门实力的最重要标准。

使用技术减少人力资源

智慧社区不仅为住户提供智能化服务,同时也为社区的管理者——物业公司提供智能化服务,如物业管理设施联网、电气设备智能监控等。 开发商一般不愿在物业管理设施的规划上花钱,往往会删除或弱化一些自动化功能,认为通过人工操作可以节省投资。 这里算一笔账:管理一台设备需要几个人,未来几十年的人力资源成本是多少? 以及考虑使用智能控制系统设备的投资是多少? 我们认为,要不要省钱,要考虑到未来的物业管理成本,统筹计算。

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