7月29日上午，位于哈尔滨新区的中国北尧智慧产业园产业馆盛大开幕，北尧智慧产业园正式进入项目展示、产业运营、招商引资、品牌打造的新阶段。

（哈尔滨新区·中国北姚智慧产业园产业馆开幕剪彩仪式）

哈尔滨新区管委会主任、松北区区长王铁力、松北区政协主席贾锡军等区领导出席活动。 长春市人民政府合作交流办公室副主任王涛、珍宝岛集团董事长方同华、珍宝岛健康地产集团董事长方福元及多家省市金融机构相关负责人见证开幕式。

（哈尔滨新区管委会主任、松北区区长王铁力；

珍宝岛集团董事长方同华莅临产业馆参观指导）

据了解，北姚智慧产业园产业馆是产业园运营的重要平台。 洽谈、品牌推广等重点工作。

中国北窑智慧产业园是省百强项目之一。 2020年6月18日破土动工，占地面积41万平方米，建筑面积82万平方米。 黑龙江珍宝岛集团投资数百亿建设。 项目以中国北药交易中心、中医药博物馆、中医药养生文化旅游基地为核心，以北药产业总部基地、北药国际会展中心为依托。 会展、文旅、康养、国际贸易”等功能于一体的现代化、国际化、专业化、智能化的综合性产业园。产业园实行“1+1+9”发展模式智慧产业园区，即“1”：依托哈尔滨新区“1”：以中国北药智慧产业园为龙头，“9”：带动全省9个区域全市中药种植基地供需联动，推动中药产业全面振兴以中医药产业的快速发展助力新区和黑龙江省高质量发展。

（珍宝岛健康地产集团董事长方福元致辞）

北姚智慧产业园产业馆开馆仪式上，中科院信通集团、中路带业集团制药有限公司、诺贝尔奖获得者科学家联盟等8家企业、商会和产业园区、黑龙江省安徽商会等签订入住协议。

（签署中国北药智慧产业园战略合作伙伴关系）

珍宝岛健康地产董事长方福元在致辞中表示：期待未来与各界同仁加强产业项目投资合作。 药品交易流通体系着力打造集药用种植、中药材流通、中药生产、医药商业、科技研发、康养旅游为一体的综合健康产业链。 培育千亿级大健康产业集群，努力为振兴龙江中医药产业、促进区域经济社会发展作出新的贡献。

随着数字时代的到来和技术的不断发展，产业园区数字化转型已成为当下的大势所趋和必然选择。 数字化转型的核心是以数字技术和数据为支撑，从产业链不同环节实现深度融合，实现产业高质量、高效率、高创新发展。 但实际上，数字化转型的路线图和路径对企业和园区来说仍然是一个挑战。

一、产业园区数字化转型面临的挑战

目前，产业园区数字化转型的核心挑战主要包括以下几点：

1、信息孤岛：由于信息不对称、缺乏共享，企业、部门、园区之间仍然存在信息孤岛。 尽管网络基础设施和信息化建设不断升级，但企业信息化程度不一，数据来源和质量存在不确定性和风险，制约着数字化转型的实施。

2、缺乏技术：数字化转型涉及人、财、物的综合协调和系统集成。 需要具备信息技术和数据分析能力的专业人才，构建数字基础设施和云计算、大数据、人工智能等技术条件。 但现实中，不少企业园区的技术和人才条件并不完备，缺乏数字化转型的领军人才和技术支撑。

3、传统思维的禁锢：由于市场垄断和行业分割，产业园区长期以来形成了传统的商业模式和产业链结构。 存在固有的思维惯性和兴趣模式，阻碍了数字化转型的实施。 此外，还存在企业管理意识和创新意识不足，缺乏数字化转型准备和远见等问题。

2、数字化转型的路径与策略

面对数字时代的转型，产业园区需要制定适合自身需求的数字化转型战略。 以下是一些可能的措施和路径：

1.实施数字化转型战略

数字化转型是企业发展的必要战略，需要园区管理者和企业高层领导定期规划和推动。 数字化转型的第一步是确立数字化愿景和目标，即明确数字化转型将带来哪些收益和结果，以及如何将数字化与企业的核心竞争力和价值链紧密结合。

2. 创建数字化转型路线图

数字化转型不可能凭空而来，需要一份详细的数字化转型路线图来指导数字化转型的实施。 路线图需要考虑园区内部需求和外部产业、市场的变化，制定具体的战略和行动计划，落实到各个环节。 数字化转型路线图应该是一个长期的、渐进的过程，随着社会、市场、技术、企业的变化不断调整升级。

3.创建数字基础设施

数字化转型需要一定的基础设施支持，包括云计算、大数据、人工智能等各种资源。 因此，需要搭建数字化平台，调动更多的企业加入进来，形成更大的平台效应。 数字化平台可为园区提供集成、协同、管理、交流等多种功能。 同时，可以充分激发企业的创新活力，形成渠道和模式优势。

4、加强人才培养和引进

数字化转型需要具备信息化、智能化、互联网等相关技术能力的人才支撑。 因此智慧园区大数据，要加强人才培养和引进，包括在园区内外寻找人才，培养多层次、多领域、多方位的专业人才，形成扁平化的组织结构。 培养和引进人才是数字化转型成功的关键。

5、完善数字化管理模式

数字化转型需要整个产业链的信息数字化和整合，因此需要适合数字化管理的模式。 这种模式应该是科学的、高效的、可操作的，以满足数字化转型的需要。 数字化转型的目标是提高企业的生产效率，降低成本，增强竞争力。 因此，数字化管理的作用不仅仅是能否更好地管理数据，更重要的是企业能否更顺畅、更高效地运作。

3.结论

数字化转型已成为产业园区发展的重要举措和手段，也是数字时代的大趋势。 数字化转型之路在何方？ 不仅是园区各方的共同努力和创新实践，更是数字生态系统的建立，促进产业协同和跨界融合，激发企业创新和竞争力。 数字化转型是一个漫长的过程。 在路上，我们相信成功的勇气和信心。 未来产业园区的数字化转型将更加成熟、稳定、可持续。