2018年，各单位深入贯彻落实党的十九大精神和国家网络强国战略部署，贯彻落实公司“两会”精神，加快推进信息化建设企业，努力开创“安全保障、协同共享、创新引领、产业发展”的新局面。. 本报将从今日起刊登《公司信息化企业建设》系列报道，展示各单位建设成果。

“基于大数据，我们构建了可视化配网规划应用分析场景，横向对比配网指标水平，并结合历史数据运用多种方案进行负荷预测，为规划辅助决策提供有力支撑。” 11月19日，国网河北省电力有限责任公司经济研究所配电网规划师李波介绍了河北北部地区配电网现状，并继续挖掘数据。时间、区域和电压等级的维度。

今年，公司积极贯彻落实“以信息化规模化理念建设信息化企业”的工作要求，高质量推进信息化建设，不断增强信息化对生产的支撑作用，经营管理。现在，信息化已经渗透到公司业务运营的方方面面。

24小时在线监控企业运营

信息化的核心是数据。今年，国网冀北电力启动了在线大数据实验室建设。公司通过搭建四层架构的在线实验室，搭建数据门户，为各专业、各层次提供数据共享和开放服务，满足自助服务和个性化创新的需求。

用数据说话、用数据做决策、用数据管理，已经成为国网冀北电力公司运营的真实写照。全天候实时在线运行监控平台，对公司经营管理情况进行24小时在线监控，覆盖29套业务信息系统、1251个监控指标、5个关键流程，及时发现变化和告警，提供强大的为企业战略决策提供支持。目前，公司采用先进的大数据挖掘分析技术，自主研发了7大用户监测预警主题，实现了大用户用电量的在线监测和在线分析，变“事后”为“事前”。 -警告”。

现场可视化可视化，设备状态实时监控，业务指标直观展示，设备参数精准维护。这是国网冀北电力启动信息化企业建设后，运维人员最直观的感受。目前，公司以精细化管理为核心，建立了贯穿电网生产全过程的综合生产管理信息平台，覆盖公司1090座变电站2384台变压器、44752公里线路。

通过PMS2.0系统、ERP系统集中部署、供电电压自动采集系统、状态监测系统和输电风险管控平台等功能，公司实现了专业设备的在线实时管理。运输检验，推进制度规范化、实用化，运输检验专业化管理水平整体提高。

技术创新和管理创新更智能

企业信息化是创新的基础和前提。企业信息化的发展使技术创新和管理创新更加智能化、灵活多样，成果和应用更加有效。

国网冀北电力不断探索和应用新的人工智能技术，创新研发金融智能机器人，以更快、更不间断的方式替代人工处理高处理、重复性任务，规避人为疏忽等经营风险，提升财务会计。处理准确性和劳动生产率。

在促进新能源消纳方面，国网冀北电力自2015年起，依托大数据技术，创新开发新能源发电单机信息管理系统，定量分析新能源消纳各环节对新能源消费的影响。弃风和弃光。实现新能源运行和消纳的精细化管理和全过程分析，有效保障并网安全，改善电站管理，提高消纳水平。系统首次实现单台新能源数据全访问。由于进行了单机数据分析，没有出现私网并网或离网隐蔽，

“新能源发电单机信息管理系统投入使用后，站内设备检修计划偏差率降至5%以下，站内预测精度提高4%。我们还可以根据可用电量优化主站策略，找出站内弃电原因，避免出现“无限风光、无限电网、自限站”的局面。2017年，整个电网的弃风率下降到7.5%。” 国家电网河北省电力控制中心新能源部主任孙荣福说。

北斗配网终端监控平台的成功应用，也是国网冀北电力科技创新的可喜成果。2017年，国网冀北电力将北斗卫星定位导航功能与GIS地图相结合，获取准确的实时位置信息，利用北斗手持终端精准定位故障，引导抢修车辆（人员）快速到达现场电力信息化，并完善分销网络。运行监控能力，变“被动报修”为“主动监控”。配电网故障定位时间由数小时提升至数分钟，配电网维修效率显着提高。"

打破部门间的信息壁垒

信息化建设使企业管理更加扁平化、专业化、规范化，业务运作流程优化完善。国网冀北电力通过信息化建设，进一步优化了项目管理、人力资源管理、物资管理、财务管理等流程，明确了各部门、各单位在各业务流程中的职责权限，制定了相应的管理规范和程序. 系统。

打破部门间的信息壁垒，各项业务按标准化流程执行，全流程业务信息在系统中管理。整个流程更加透明有效，实现集中管理，提高效率，降低成本，提供优质服务。目标。

在物资管理方面，2016年，国网冀北电力建设了由ERP集中部署、电子商务平台、物资辅助决策模块组成的物资管理系统，并启动了智慧供应链系统建设，积极构建现代物流体系。公司强化需求规划、招标采购、物资供应、质量监督和供应商关系管理等流程，有效提升物资管理的规模效益、运营效率和保障能力。

此外，国网冀北电力引入智能服务理念，综合运用条码识别、红外扫描、自动加密电子锁等技术，2016年自主研发供应商自助签约系统，实现供应商自助服务。签署。“现在，供应商只需要通过授权和认证，就可以使用自助签约系统签订合同，并且可以实现多个供应商的并行运作，工作效率大大提高。” 公司物资部负责人何银发说。使用自助签约后，公司每年签约超过10万份，平均签约时间从3小时缩短到15分钟，

国网冀北电力有限公司本着“传承、融合、发展、创新”的工作理念，结合人力资源管理的实际需要，通过集中管理的方式完成了全能型人才的调配。部署ERP系统、全员绩效平台、教育培训系统等信息系统。对劳动计划管理、组织管理、员工管理、薪酬管理等进行集约管控，实现人力资源集中管理、统一管理体系、信息一体化管理、业务流程精益化。

国网河北省电力财务管理通过信息化建设，构建了横向和纵向一体化的综合财务信息化工作平台。目前，ERP系统中用于会计核算的财务流程有44个类别，其中38个与前端业务集成，集成业务占总业务类别的86.36%。公司现有财务人员417人，日均完成凭证5500张，支付1500笔。

信息时代，国网冀北电力将加强创新应用，结合张家口冬奥示范区建设，深入研究各专业领域的数字化需求，构建全业务泛在电力互联网物，实现所有数据和所有服务的云端统一管理。运营、物物全链路互联、全时空通信覆盖、全流程可信交互、全方位数据应用，推动信息化企业向智慧企业发展。