近日，由贵和堂健康养老产业集团研发的贵和堂居家养老上门服务平台（贵和堂居家养老上门服务平台）上线运营，立即引起了社会各界的广泛关注。社会。

不少老年朋友在称赞这个平台及时雨的同时，也想深入了解平台的初衷、项目的优势和特点。

下面，贵和堂从消费者和服务商的角度详细介绍项目平台的服务优势和特点，以更好地为中国3亿老年朋友提供居家养老服务。

居家养老：市场急需提供上门服务

1、贵和堂坚持从我国基本国情和养老实际出发，坚持需求响应导向。

我国经济发展早已走过物质短缺时代，现代经济的显着特征是生产过剩和服务过剩。一个项目成功的关键是响应市场需求，为消费者提供有效供给。

国内现有的养老产业模式之所以没有按预期发展，就是因为违背了这个原则。顾名思义，养老服务行业的主要消费者应该是老年人。

正是基于这样的理念居家养老平台，贵和堂团队将平台根植于老年群体，锻造养老服务基因，立足基本国情，总结国内外养老行业的经验教训，研究结合我国老年人的消费特点和养老需求特点，设计出适合我国老年人特点的适配产品。

这些产品不仅满足了老年人的养老需求，还节约了国家资源，减轻了国家负担。通过调动社会力量，降低养老支出，将居家养老服务与国家救助、家庭救助、社会互助、个人自助有机结合，形成具有中国特色的养老模式。

2、贵和堂可为老年人提供方便快捷、价格合理、质量有保障的养老服务。

一方面，老年人的行动能力和自主性降低，客观上需要养老服务的便利性。无论是老人还是家属，只要拥有一部手机，登录贵和堂居家养老服务平台，老人就可以在家轻松享受有品质保障的居家养老服务，学习娱乐、健康专业免费提供咨询、产品购买等服务。摆脱老年人的各种选择性顾虑和信息筛选的痛点。

另一方面，价格问题是我国养老金制度的核心问题之一。国民经济发展水平、养老基金支付能力、养老产业的特殊性、养老金消费特点等，决定了养老服务具有高性价比，为国家节约资源，让更多人受益。老年人负担得起。

贵和堂通过平台模式在更大范围内优化资源配置，消除信息不对称，让大量供应商充分参与市场竞争，优胜劣汰，形成价格竞争力，提供多种形式和档次的服务和产品. 贫富老人都可以享受到相应的服务。

同样，在对供应商的激励方面，通过竞争机制和信息透明机制，让服务质量更有保障、性价比更高的供应商脱颖而出，并通过一系列制度对供应商的服务质量和产品质量进行约束，迫使他们遵守规则。

需要指出的是，这种模式的本质是整合现有资源，挖掘未充分利用的资源，从而做到质优价廉，这与养老机构有着根本的区别。

服务师：灵活就业，为老人提供贴心服务

当前，我国就业形势较为严峻。虽然总体上比较平衡，但就业结构性问题比较突出。

近年来，在持续的技术冲击、政策冲击、市场冲击和疫情冲击下，结构性失业形势严峻，导致2亿多灵活就业人员流失。他们普遍处于失业、半就业或低质量就业状态。加上就业市场对35岁以上人群越来越不友好，人们普遍存在就业焦虑。

如何提高就业质量，让更多的中年人增加就业、增加收入，是一个难题。

近年来，以快递小哥、汽车司机为代表的新职业虽然创造了很多就业机会，但主要针对的是年轻人。然而，我国养老服务行业人才严重短缺。仅专业护理的劳动力缺口就高达500万，整个行业的缺口更是上千万。

然而，目前的养老服务行业显然对劳动者缺乏吸引力。究其根本原因，一方面，现有的养老模式运营成本高，无法为服务人员提供可观的薪资。另一方面，现有模式赋能能力较差，无法有效匹配服务人员的充分需求，服务人员创造价值的能力无法得到充分发挥。

而本项目可以通过互联网平台精准匹配服务教师的大量有效需求，使服务教师的劳动价值得到充分发挥。

同时，符合归和堂规定条件的老人也可以注册成为服务教师，发挥所长。老年人既是服务需求者，又是服务提供者。他们可以通过平台获得服务或提供服务，让老年人晚年有所作为，为社会贡献光和热。

贵和堂：匹配有效需求，优化资源配置

贵和堂居家养老服务平台作为第三方服务载体，起到匹配和监管作用。通过聚合需求和服务，优化资源配置，使服务与被服务交互流动，使服务提供者和用户都获得身临其境的体验和满足。

平台为所有下单的老人提供服务，不像敬老院只能为少数老人提供服务，不会因为地理位置、年龄、性格、经济等原因将老人排斥在服务之外。

贵和堂居家养老服务平台在整个贵和堂养老生态体系下成长起来。贵和堂养老生态圈为老年人提供从上门服务、教育、学习、娱乐、健康咨询、产品销售等一站式服务。服务。

仅贵和堂居家养老服务平台就提供了198项服务，几乎涵盖了老年人的所有需求。老人可以根据自己的需要自由选择自己需要的任何项目，不用像在养老院一样担心养老院提供什么服务，老人能享受到什么服务。由于更换成本高，更换养老院并不容易。

通过贵和堂平台，老人可以根据自己的实际情况安排自己的退休生活，充分发挥家人的帮扶能力和老人的自助能力。

如果您有居家养老服务需求，或愿意成为注册服务商，关注或在评论区回复，即可获取进入方式。

在政策和技术的双重支持下，医疗领域的数字化进程正在加速推进。以在线就诊、智能诊疗、精细化医院管理为典型特征的智慧医院开始发力，积极打造数字医疗“新生态”。，也成了各大县级医院的“心痛”。同时，面对“求教无门”的焦虑，优秀的“学习模式”对于医疗资源相对薄弱的县级医院尤为重要。

8月8日，由《健康县传媒》主办，健康产业与《中国农村健康管理》杂志社联合主办，GE医疗特别支持的“医院数字化转型”主题直播成为讨论话题成为众多县域医疗管理者和专家关注的焦点。

信息化建设是医院发展的重要支撑

后疫情时期，县级医院经历了优胜劣汰、全面洗牌的过程。在“危”与“机”并存的今天，医疗数字化是提升医院自身服务质量和运营效率的突出手段。山东省曹县人民医院李松在主题分享中提到，“信息化建设是医院发展的重要支撑，采用先进信息技术建设的数字化医院将有力支撑医院医疗系统和业务的未来发展”

位于山东省西南边陲的曹县，素有华夏第一都之称。总人口170万，是山东省人口最多的县。自1949年10月成立以来，先后与国内各大边防医院建立联系，连续8年获得国家级和省级奖励。

战略规划是医院发展的基础。在兼顾质量和安全的同时，还需要发展医院文化，整合大数据资源管理平台，让信息技术参与医院全方位管理。此外，还要有创新意识，运用节点质控思维，打造闭环管理理念，打造患者全生命周期健康管理。

说白了，信息化建设的最终目标就是要全面实现医疗设备的远程连接，突破空间和时间的限制，让医院的医疗水平“智能化”。GE医疗中国客户服务部商务总经理王雷坦言，数字医疗可以实现基层医疗远程互联，缓解“地域限制”，为基层医疗低成本、高质量保驾护航服务是GE一直努力的方向。，关爱每一个中国人的健康是GE的使命。

对于县级医院来说，医疗数字化建设是一条极其漫长的道路。国家卫健委医政局相关负责人在解读数字化医疗服务能力建设时指出，面对突如其来的新冠肺炎疫情，医院信息化建设为打赢疫情防控阻击战提供重要技术支撑。流行。2009年新一轮医改以来，医院信息化建设快速发展，有利于医院向精细化、标准化、信息化方向发展。未来，我国医疗数字化将进入高速发展阶段，

考虑到当前老百姓的就医需求，我国医疗服务体系发展还存在短板和薄弱环节，尤其是优质医疗资源短缺、分布不均等问题亟待解决。数字医疗为医疗服务提供了更多手段。互联网医院、互联网诊疗、远程医疗等，可以将优质医疗资源下沉到基层，让群众在家门口就能享受到大医院的优质服务，从而提高优质医疗的可及性。医疗资源。性别。

2015年，国家层面推进“互联网+”行动计划，推进各领域信息化建设。一些机构开始在远程医疗等信息化领域加强探索，远程会诊、远程查房、远程心电、远程诊断等新型服务模式逐步推广。2018年，国务院办公厅印发《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，鼓励医疗机构利用互联网等信息技术，拓展医疗服务空间和内容，构建在线医疗服务平台。线下一体化医疗服务模式，让医疗机构依托医疗服务。该组织发展互联网医院，同时，

纵观医疗发展形势，数字医疗各项工作正在紧锣密鼓地推进。国家卫健委医政局相关负责人表示，县级医院要想在未来发展中处于优势地位，必须加强信息化建设，构建信息化网络，向上连接到地市级以上医院。下设辐射乡卫生院等基层医疗机构。同时，利用信息技术便利患者就医，将真正让群众享受到“数字医疗”发展带来的红利。

县级医院信息化建设要把握“三大主线”

“县级医院信息化建设首先要把握‘三大主线’。” 国家卫健委医政局相关负责人强调。智慧医院是指充分运用人工智能、传感设备、物联网、互联网、云计算、智能终端和虚拟现实等技术，以医疗系统、服务系统、管理系统和安全系统为核心，实现全面感知医疗信息。、医疗系统协同工作，智能处理医疗信息，及时个性化推送医疗服务，最终达到方便医务人员、方便患者、提升医院管理水平的目的。

一是以“电子病历”建设为抓手，加强医务人员智慧诊所建设，进一步夯实医院信息化建设基础。不少县级医院相继建立了智慧临床建设系统，基本实现了医院内部系统的集成和全院数据的共享。下一步将加强区域内医疗信息的互联互通和有效共享。

二是以“智慧服务”建设为抓手，加强患者智慧服务建设，进一步提升患者就医体验。进一步推广远程影像、远程心电等服务，实现“数据多走，病人走少”，建立一体化信息系统，让患者看病更方便，就医体验更好，从而促进医患关系更加融洽。

三是以“智慧管理”建设为重点，加强医院管理智慧化建设，进一步提升医院精细化管理水平。针对县级医院后勤管理、科研教学、物资供应、医疗设备、财务运行、成本核算、设施环境、办公自动化等方面，建立信息化管理系统，深入挖掘医疗数据信息，为医院管理者的决策提供证据。

“在未来医院信息化建设的总体构想中，必须体现‘平战结合’的思路。” 国家卫健委医政局相关负责人表示，医院管理要上台阶，要为当前形势服务。日常医疗的“常态”状态，也必须能够为突发公共卫生事件准备“战时”的信息平台资源。要从完善电子病历应用入手，从便民利民等实际应用角度出发，为广大医务人员​​开展医疗服务提供更好的技术手段。

说到医院数字化，中南大学湘雅医院绝对有发言权。特别是在今年的疫情防控中，湘雅医院借助信息化手段，取得了较好的效果。湘雅医院始建于1906年，位于中国千年文化古城长沙。是美国雅礼协会在中国最早建立的西式医院之一。三甲公立医院，教育部直属双一流大学中南大学附属医院。历经百年沧桑，现已成为集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的现代化区域性医疗中心。

与其他医院相比，湘雅医院在数字化医疗建设上有自己的“独到之处”。在抗击新冠肺炎疫情的斗争中，仅靠人的防御是不够的。因此，“机器防御”成为湘雅医院“网查”的制胜法宝，通过“人脸识别”和健康编码，让监控“时刻在位”，从而减轻医护人员的工作量，优化管理流程。

“当今世界已经是数字化的世界，县级医院必须抓住机遇，不能及时更新观念、提高技术水平、提高管理水平，必然会在万里长征路上掉队。”新时代。” 中南大学雅医院院长雷光华向指出，各医院要以目标和问题为导向，结合实际情况进行顶层设计，将路线图变建设图，加快加强医疗数字化建设，不断满足人民群众对医疗的新期待。

数字医疗是一场技术推动医疗过程的革命

县级医院制定明确的目标、明确的思路尤为重要。数字医疗是以网络技术、现代计算技术和知识工程为基础，面向社会的综合医疗服务和医疗信息化的系统。将信息化技术全面应用于医疗卫生行业，整合全社会医疗卫生资源和服务，提高全社会医疗卫生服务运行效率，降低运营成本，更好地服务大众。社会。

事实上，数字医疗是一场科技推进医疗流程的革命，利用先进的数字技术让就医环境更加智能便捷。

中南大学湘雅医院影像科副主任周高峰表示，数据安全是医院安全规划建设的重点。对比湘雅医院影像科在信息化方面的经验，县级医院在推进数字医疗建设的同时，也要考虑医院信息化安全，加强网络安全防护体系。

现阶段，数字化医疗建设对医院未来发展具有重要意义。此外，结合平战结合的原则，及时对医院信息系统进行整体升级“换新”。

“为进一步整合县域医疗卫生资源，避免医疗服务碎片化，满足人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求，推进全县医疗信息化建设一体化，是曹县人民医院的使命。” 李松表示，以“科学规划”为目标，落实务实的信息生态基础；以“电子病历”为核心，深化智慧医疗应用；以“患者体验”为中心，优化智慧服务体系；以“绩效考核”为重点，提升精益管理水平；以“为基层赋能”为轴心，

医院发展的首要任务是保证医疗设备的正常运行。后疫情时代，医疗设备和服务体系真正突破了空间和时间的限制，实现了医院设备的高效保护和危机应对，实现了“未雨绸缪、快速诊断、快速稳定运行”的发展目标. 河南省许昌市中心医院放射科主任张国富透露，县级医院的发展必须整合全院信息资源，实现人、财、物一体化管理，促进县级医院的发展。医疗资源合理配置、有序流动，促进重心转移。降低管理成本，

湖南省宁乡市人民医院副院长李清华认为，从广义上讲，数字医疗是指基于新一代信息技术演进的基础设施。涵盖5G网络建设等，具体指互联网和大数据的深度应用，形成“新基建”。

未来几年，“新基建”将大幅增长。建议医疗行业适当关注“新基建”信息，前瞻布局相关动态，迎接未来“新基建”红利潮。李清华说，“简单来说，新基建是新一轮医改的核心动力，将推动医疗产业转型升级。”

在一体化基础设施方面，智慧医疗建设路径日趋清晰数字医院，大数据技术助力医疗信息化管理，让数字医疗更加“全面”。GE医疗中国客户服务部华南区销售总监袁媛总结说，可以预见，未来信息化建设大有发展前景。其中，对于GE来说，最关键的是服务人群的满意度。如今，各行各业都在大力推进信息化建设。与其他公司相比，GE在这方面具有“运筹帷幄”的“特殊优势”。.

如果从更精益的角度考虑，如果信息化建设能够完善“办事机制”，使医院、企业等机构能够充分利用内外部资源，不断提高生产、管理和决策水平，进而提高医院等机构的经济效益和效益。满意度甚至可以作为提升核心竞争力的“砝码”。

此外，数字化医疗设备的广泛应用可以深入到医院的各个科室，从而实现设备的自动化控制，进一步减轻医务人员的工作强度，提高设备诊断的准确性。同时，也能推动医疗诊疗水平和质量更上一层楼。