平顶山有限责任公司一季度实现产销全面开门红。归属于上市公司股东的净利润5.45亿元，同比增长80.49%。

“煤炭开采'无人安全，人少安全'。用工多、效率低一直是制约企业发展的一大障碍。继续推进煤炭机械化、自动化、信息化、智能化转型以机械化、自动化代替人。按照减员化、智能化、无人化的思路，逐步实现智能化监控和无人值守定点，建设智能化矿山，是平顶山有限责任公司实现集约化的必由之路。和内涵发展。2020年公司员工总数将再次减少11640人。”平顶山煤业表示。

超前规划顶层设计

2020年3月，国家发改委、能源局、工信部等八部委联合印发《关于加快推进煤矿智能化发展的指导意见》。2023）》印发，明确了煤矿智能化建设的目标任务。煤矿智能化建设也是行业共识和大势所趋。

平煤公司未雨绸缪，早在2019年初就开始布局智能矿山建设。当年7月，十矿建成河南省首个智能化综采工作面。2020年，平宝公司将建成国家级智能化示范煤矿。公司印发《智能化建设三年行动实施方案（2021-2023年）》，全面贯彻落实国家和河南省相关产业政策，“因地制宜、分类施策、系统推进”智能化建设：2021年将二矿、八矿、2022年将四矿、六矿建成省级智能化示范煤矿；2023年，第五，第十二、十三矿将建成省级智慧示范煤矿。3年内，改造智能综采工作面12个、自动化综采工作面1个、智能掘进机44台，新建智能掘进工作面24个。到2023年底，实现矿山网络化、数据化、可视化、智能化。完全覆盖。

融入智能赋能产业链

作为工业互联网平台示范矿山和全省智能综采工作首批约谈单位，十号煤矿创造了国内煤炭行业三项记录。一是国内第一家装备总装工作面；时间最短的工作面；三是国内第一个工作面用好惯导系统，实现了河南省智能综采工作面“零”的突破。综采班由160人减为59人，生产班由25人减为9人，井下各岗位减员467人。

2020年6月，全国首台单机“三机”配套薄煤层智能综采工作面在一号建成投产，取得了增产、减产等多项成果劳动力，改善煤炭质量智慧矿山，增加可采量。薄煤层可采储量增加约25%。

作为国家首批智能化示范煤矿，平宝公司依托5G等新一代信息技术，成功建成覆盖矿区地面和井下主要矿区的信息高速公路。远程一键启停控制、采煤机自动记忆截割、工作面自动校直、液压支架自动跟进、设备运行状况实时监控等，该矿智能化工作面月产25万吨，实现一井一侧高效、高效、优质矿山建设目标。

2020年，平顶山煤炭有限责任公司6个智能化采煤工作面通过验收，成为全省通过智能化验收最多的单位，煤矿智能化建设领跑全省。

全面改进，持续优化

根据公司《2021年度生产经营投资计划》公告：固定资产更新改造计划投资13.44亿元，超过2020年的10.74亿元，主要用于设备更新、系统升级、智慧工业互联网平台建设. 这些持续的投入都为智能化建设提供了资金支持。

在机电输送系统自动化建设方面，平煤机电部负责人介绍：“现在我们机电系统整体自动化率达到56%，减少1300个岗位，下一步要实现主通风室等主要机电岗位，到2022年，实现大型供电设备、机电交通无人值守、集中控制，1000多个岗位实现减少，既减轻了劳动强度，又安全高效。”

在智能开挖方面，公司与高校、设备厂商合作，开展技术攻关，突破智能开挖瓶颈。按照智能掘进机+液压锚杆机+辅助运输系统+智能视觉集中控制+皮带自走机的智能施工理念，打造“掘、支、运、控、运”五位一体的新型施工技术成立以来，单项入场水平大幅提升，挖掘正面作业数量从30人减少到6-8人，智能挖掘队伍从近200人减少到60人以下。

随着智能化建设的不断推进，从业人员素质亟待提升。2021年3月，由生产部牵头，实训部、平顶山工业职业技术学院等单位联合举办首期智能综采高技能人才培训班，采用理论教学+实践操作+的模式防御考试，为智能矿山提供人才支持。

互联互通跨越式发展

智能矿山建设只是公司智能化建设的一部分。未来，我们将按照“1231”总体工作思路，加快推进公司数字化转型，打造公司统一的工业互联网平台，聚焦“智慧矿山”两大业务板块和智能工厂”。“三位一体”的ERP过程控制系统、共享中心运营服务系统、大数据决策分析系统，力争实现“智慧平煤”的目标。充分利用大数据、区块链、5G、人工智能等新一代信息技术，建立财税、人力资源“一账通”；将积累的资金集中到“一个池子里；

最新年报显示，2020年归母净利润13.88亿元，同比增长20.31%，尽管受疫情影响，仍创近年新高。这背后，除了“大精煤战略”带来的规模效益外，还得益于智慧矿山建设、减人增效、优化管理，实现了稳步增长的良好发展态势在性能上。国信证券研报指出，未来公司将继续实施“精煤战略”和“降本增效”等发展战略，重点推进煤矿“智能化”建设，

智慧矿山的建设，使公司实现了从一大批低效人员到装备高端、管理先进、效率领先、效益一流的现代化企业的华丽转身和跨越式发展。

智慧社区是基于大规模信息智能处理的新型管理社区。这种社区形态充分利用信息技术，将社区住宅、社区物业、社区服务等集成为高效的信息系统，为社区居民提供安全、高效、舒适、便捷的居住环境，实现生活和服务的信息化、网络化、智能化。智慧社区治理在强调信息化的基础上，开创了一种新的社区互动和服务模式，其优势体现在以下几个方面。

智慧社区未来发展重点

首先，要关注智慧社区的差异性。智慧社区治理不能简单地照搬一些先进经验或推广某种固定模式，必须关注社区差异，充分考虑社区自身情况。从社区地位来看，不同的社区有不同的发展重点、发展阶段和基本条件。从社区成员的角度来看，其社会地位、社会需求、参与社区智慧治理的能力也存在较大差异。不同地区要考虑成本和消耗，根据自己的特点进行建设。例如，一些老旧小区可以重点推广智能物业，满足居民的基本需求。

二要提高智慧社区治理的公平性。关键是要用智慧的思维和手段，寻找各群体的共同利益，整合共同利益，努力使各群体均等受益。通过多种措施，保障各类居民的体验智慧社区，提高不同居民参与、使用、反馈智慧社区治理的积极性，提高智慧社区的公平性。

智慧社区治理是治理能力现代化的必然要求。强调以信息技术为基础，打造新型社区互动和服务模式，具有形成治理合力、增强治理透明度、实现持续治理等优势。

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