十多年前，当中关村还是一个卖电脑配件的地方时，谁也想不到它会成为中国最大的互联网公司聚集地。 如今，以园区为单位的特批地块正迅速成为高新技术企业的聚集地。

对于安全来说阿里智慧园区，政府特批的区域，高科技企业聚集的区域，意味着项目机会不言而喻。 与智慧社区相比，这里需要的配置更高端，这里的项目数量也比智能楼宇饱和。 尽管此类园区仍多集中在全国二线及以上城市，但这些园区已成为业内不容忽视的新兴市场。 .

规模超2000亿，智慧园区市场发展迅猛

当代，尤其是在快速迈向智能化国家的中国，各类高新技术企业聚集的园区已成为地方政府“涉足”的标志性产物。 在这个行业，我们可以看到安徽政府一口气打造的蜀山经济技术开发区、高新创业园等42个智慧园区的建设。 北京还大力投资和招商引资建设丰台科技园、中关村、西二旗等高新技术产业园区。 并成功带动了区域发展。

对于政府来说，用大量的资金和政策来吸引高科技企业，是对未来的投资。 他们的赌注是，依托这些高新技术产业集群，可以培育出具有地方特色的产业。 从而拉动区域经济的发展，这是一盘大棋。

随着国家对高科技的重视，这类科技园区成为政府重点投资的对象

对此，IDC曾在一份报告中指出，在商业模式得到验证后，智慧园区的建设速度和推进力度将远超传统智慧城市的建设。 并且到2020年，智慧园区市场的投资增速将远超智慧城市市场的投资增速。

研究中心测算，2020年我国智慧园区市场规模有望达到2417亿元，同比增长6.5%。 尽管受疫情影响，近两年智慧园区增速略有收窄。 但作为智慧城市建设的重要组成部分，智慧园区建设未来仍将保持较高增速。 预计2022年智慧园区建设市场规模将突破3000亿元。

就行业而言，政府的推动被视为G端的驱动，企业的支持被视为B端的需求。 两者结合下所能诞生的产业需求，无疑是价高量大。 而这也成为了产业智慧园区业务兴起的原因。 当然，这种优质的项目也有很高的技术门槛，我想进入。 仅仅依靠您拥有的渠道关系是不够的。

从目前整个市场的发展来看，安防企业的参与方式有两种。

深浅不同，不同企业入局方式不同

要进入游戏，首先要了解游戏的玩法。 从目前的信息来看，智慧园区的安防布局主要通过两种方式实现。

一类是轻量级项目，比如园区智慧停车、人脸识别、服务机器人安装、重点区域监控防控等。这类项目通常由工程公司或一些CV公司承包，通常只负责个人园区内的项目。 虽然利润有限，但好在有专业的同行在细分领域拼拼情报能力。 这类项目属于快钱，占智慧园区建设的一小部分。

二是园区整体规划，这也是智慧园区安防市场的主要收入来源。 随着智能化程度的不断提高，此类项目通常需要厂商提供大数据能力、综合数据计算能力、网络运营能力等各种能力，这对厂商的各种能力提出了非常高的要求。

而且，这类项目通常不是一家公司承包，而是一家大企业牵头，多家子企业参与的大型建设项目。 以上海世博园区的建设为例，整个园区由多家企业联合承包，定期召开会议汇报项目建设及与其他企业的合作情况。

以园区智能交通为例，每个企业在中控室负责2000多个摄像头的大数据整理、网络连接、数据传输等多项任务。 项目的复杂性远远超出了普通企业的能力。

世博园区的网络监控系统无论是复杂度还是收益，在当时都是顶级水平

但项目越复杂，通常利润就越高。 因此，具备综合能力的企业已经在为这个市场摩拳擦掌。 阿里、腾讯、华为等大公司都有多个中标项目在建。 中小型安防企业依附于他们，希望凭借自身的技术和专业知识成为这些企业的合作伙伴，以期成为某一领域的专业供应商。 当然，作为供应商，这些企业对大企业的议价能力肯定要低很多。

不过，他们或多或少都参与了。 在疫情持续发酵的今天，智慧园区依然是非常重要的收入来源，安全潜力巨大。 这个毋庸置疑。

随着产业的深入，未来整个智慧园区的规划也将向第二种模式靠拢。 毕竟在信息时代，拥有网络和大数据能力的企业才能处于更好的竞争地位。

事实上，智慧园区建设过程中存在鱼龙混杂的严重现象。 众多厂商的项目粗制滥造，极大地影响了甲方的积极性。随着未来甲方对项目审批更加严格，对智能化要求更高，智慧园区市场整体将快速向大企业倾斜。 这也意味着，它将成为大公司的“绞肉机”，谁赢了，谁就能独享这块肥肉。

从这个趋势来看，很显然，我们未来的对手还有很多。

在今年的两届会议上，国务院总理李克强在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等融合发展。 . 和现代制造业处于国家战略的高度。 继“十二五”信息化建设之后，站在新的战略高度，信息化与传统产业的“生态融合”也有了新的定位。

随着互联网让城市生活日新月异，多业态的融合和新兴的互动方式彻底颠覆了传统园区单线发展模式。 在物联网技术的驱动下，满足互联网时代个性化、定制化、开放化的客户。 以需求为导向，“云谷”智慧园区应运而生。 青岛市有关领导在考察时曾这样评价天安云谷：“天安云谷的成功，首先是政府、资本、科技、企业之间形成良性互动，形成合力；”牛尔“为他们提供了完善的服务和配套设施，我们在青岛还有海尔等大企业，值得借鉴。”

以天安云谷为例，新一代信息技术的应用将促进园区产业联合，优化产业生态圈分工交流，形成园区产业外部经济，提高企业效率，降低运营成本，打造一个创新的“相关企业和人才共同体”。 区别于一般的纯技术解决方案，智慧园区着重于提升“关系”，通过与政府、协会、金融机构等合作，紧扣园区管理者、企业、人才等用户需求，学术团体、企业机构等多方产业资源协同创新，开发出一系列具有统一入口和数据库的服务应用产品，以“云服务”的形式提供给用户。

天安云谷以华为为核心产业领域，构建整体在线社区、智慧园区资源与服务平台等，以平台化方式提供从生产到生活全方位服务的智慧服务产业集群，打造线上线下相结合的创新园区。 除了企业社区，云谷还提供乐活圈（O2O平台）、易商易、易销易、融代通、30易购、多思通、IT服务、新梦想（人才服务）等一系列智能应用。 服务。

海尔云谷：一部包容一切江湖的作品

海尔地产作为海尔集团的全资子公司，不仅拥有海尔集团多年的品牌优势，更拥有其他地产企业所不具备的资源优势。 海尔云谷作为海尔在云时代的力作，整合了江湖优质资源，创造了其他园区无可比拟的先天优势。

海尔云谷规划图

海尔集团为云谷提供强大的智能化技术支持。 作为国内最早涉足智能家居的企业，海尔投入了大量的人力、技术和资金，整合全球资源网络。 在智能家电的研发和生产方面拥有多项专利和自主专有技术。 海尔智能家居有6个连续两年蝉联国产智能家居品牌。 “互联工厂”的理念已经深深植根于海尔制造业的DNA中。 海尔认为，工业4.0的本质是互联工厂，通过互联互通实现从大规模制造到大规模个性化定制的转变。 全球用户可以随时随地通过移动终端定制个性化产品，参与设计和制造的全过程。 ，全程满足最佳用户体验。 早在2012年，海尔就开始了互联工厂的实践，致力于打造按需设计、按需制造、按需交付的体系。 目前，海尔已在沈阳打造冰箱、郑州空调、佛山洗衣机、青岛热水器四个互联工厂。 全球首台定制空调在郑州互联工厂下线。 充足的线上线下实践经验，让海尔在互联网时代先行一步，云谷智慧园区从起步阶段就开始布局。

在风起云涌的大数据时代，拥有强大的技术优势只是一方面，更重要的是强大的平台整合，打通整个上下游产业链环节，实现资源的自循环生态。 海尔作为U+平台的发起者和推动者，需要联合各类家居生活服务商，从产品销售、售后安装维护等简单操作，到持续的长期产品服务，通过开放实现设备互联平台与接口互通，信息资源共享，真正为用户创造最佳生活体验。 同时，海尔创客平台已培养近500名创客，为海尔集团内外部创客提供人才、资金、办公环境、信息化等方面的支持。 U+智慧生活开放平台与创客平台组成的双核驱动力，有力支撑了云谷的平台环境，为“连接”提供了强有力的纽带。

“U+平台”与“创客平台”双平台驱动系统

“互联”之“联”还体现在合作格局和多空互补上。 海尔认为，在互联网时代，任何企业都不可能仅仅依靠单一的产品或服务来满足用户的个性化需求。 海尔云谷现已与阿里巴巴、华为、中信银行、宝马、微软、华为、360、魅族、亚信、极柔等数百家各行业战略合作伙伴强强联手，汇聚众智，海尔云谷以“云智慧”开创了互联网创意园区的新局面。

打造青岛智慧服务业创新先导区

目前，海尔园区拥有海尔文化广场、海尔企业文化中心、海尔大学等10座文化建筑，见证了海尔的崛起与发展。 然而，随着海尔集团进入网络战略阶段，需要为这些建筑注入文化内涵和质感，同时也需要一种新的建筑形式和风格来展现海尔的企业文化和战略，成为区域活力中心，青岛新型文化建筑。 事物。 因此，作为海尔集团战略的载体，为了成功将海尔东方园打造成为全球产业园区转型升级的标杆，并产生示范效应，海尔云谷在未来的发展中被寄予厚望。文化和战略意识。

从“多元化战略”下的家电产业园升级为“网络化战略”下的海尔云谷，是企业的跨越，是时代的升级，承载着实现海尔集团网络化落地的使命战略。 海尔云谷以海尔集团为龙头企业，以海尔U+和创客平台为核心，打造集物联网、移动互联网、电子商务、软件开发、智能化等智能生产服务为一体的开放式智能服务平台。生活服务。 构建开放共赢的企业创新生态圈和智慧生活产业链群，为企业平台化提供全方位服务，成为青岛产业驱动的城市综合功能区、融合发展新示范区产城融合，物联网时代海尔发展的战略载体。

以海尔U+和创客平台为核心，海尔云谷构建开放共赢的创新生态和智慧生活产业链群，最终形成双核驱动层、拓展提升层、衍生品三个产业层次和凝聚层。 目前，云谷由海尔U+智慧平台、创客学院、产业促进中心、电商产业基地、智慧生活体验中心、海尔金融产业基地六大板块组成。 未来，海尔云谷将形成以创客服务体系为核心的人才孵化创业平台，提供从场地入驻、投行服务、新人培训活动、政策申请，到运营服务、创业导师、集中招聘、和法律咨询全方位的创业服务链，实现从生活、娱乐、商务、科技、信息沟通等全方位的设施共享，打造万众互联的创客智慧生态，为创客打造圆梦平台时代的企业和缔造者。

海尔云谷的诞生，为互联网时代地产业务转型和模式创新提供了新思路示范，也更新了青岛产城融合的标杆和文化版图。 在互联网时代的浪潮中，传统的房地产开发正在转型为城市产城一体化的综合服务商，而城市的产业园区正步入创新模式的探索，在互联网云时代绽放新的光芒，为城市的发展做出贡献。 美丽独特的风景，增添智慧。

海尔云谷以互联网驱动用户交互，以云打造智慧园区新模式，汇聚全球之云，共创智慧未来！

专家讲：

SMAC创新驱动的天安云谷智慧园区

潘攀（天安云谷智慧园区副总经理）

互联网已经超越技术本身成为创新的思想基础。 智慧园区需要智慧运营，即构建以智慧平台为支撑的云谷服务体系，服务园区用户，建立创新驱动的软环境。 基于这一目标，天安云谷不仅以国际一流标准进行空间载体规划、设计和建设，还组建了智慧园区研发团队，率先打造基于SMAC的智慧园区产业资源和服务平台; 并在平台的支持下，整合众多线下服务资源，形成人才关怀、包袋结算、融资租赁、孵化器、创新驱动、企业扶持、战略资源、30易采购等多项服务体系，提供创新驱动云谷产业转型升级。

以互联网+行动计划为抓手 助推智慧园区建设再上新台阶

宁家军（国家信息中心专业委员会主任）

李克强总理在政府工作报告中首次提出的“互联网+”，实际上是创新2.0下互联网发展的新形态新业态，是知识社会中创新2.0驱动的互联网形态的演进。 “互联网+”代表着一种新的经济形态，就是充分发挥互联网在生产要素配置中的优化整合作用，将互联网的创新成果深度融入经济社会各领域，形成更广泛的基于互联网的经济。 新形式的经济发展设施和工具。 “互联网+”行动计划将着力推动以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业融合创新，发展壮大新兴业态，创造新业态。新的产业增长点。

海尔产业园东园海尔云谷改造示范工程

李漫（阿特金斯中国高级副总监）

海尔作为市龙头企业，肩负着创新的历史重任。 海尔云谷将成为青岛产业驱动的城市综合功能区、产城融合新示范区、海尔网络时代的发展战略载体。 以海尔U+和创客平台为核心，构建开放共赢的创新生态和智慧生活产业链群，最终形成双核驱动层、拓展提升层、衍生集聚层三个产业层次。 海尔东部园区的成功建设，成为各地产业园区转型升级的标杆，产生了示范效应。 因此，以海尔新网络战略为指导，总结经验天安云谷智慧园区，探索海尔系列产业园升级转型的模块化发展模式和路径选择。