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商道纵横创投11月18日正式获悉，公司宝今日宣布已完成1亿元B轮融资。 投资方由蔚来资本和五元资本领投。 本轮资金将用于技术研发、大数据分析挖掘和算法设计应用、市场深度拓展、人才持续引进等。

经历了三个发展阶段

公司宝是汉唐咨询的子公司。 自2014年成立以来，公司宝经历了三个主要阶段： 2014年至2015年底企业服务平台，公司宝调整业务模式，打造标准化、线上化的企业服务电子商务平台，让客户自主咨询、采购，下订单。

2016年至2018年底，公司宝由原来的“电商直营模式”转型为“众包平台模式”。 在此期间，公司市场份额不断扩大，服务范围覆盖全国多个地区。 公司产品和服务体系逐步完善，探索出一条用科技提升企业服务的高效模式。 2018年至今，公司宝专注于人工智能、大数据、RPA等先进技术的应用。 工具智能化升级后，平台服务商人均服务商数量由之前的几十家翻了一番。 同时，公司自身销售团队的人均产能也在不断提升。

如今，公司宝拥有500多个标准化企业服务产品，包括人力资源、财税、工商、知识产权等服务。 回购。

公司下一步的计划是什么？

创始人兼CEO李丽女士表示，今年疫情期间，企业客户对公司宝服务的需求快速增长，今年的收入增长比去年更快。 本轮融资后，公司宝将加大对大数据、人工智能等技术应用的投入，同时快速覆盖区域市场。

投资者投资本轮的原因是什么？

五元资本相关新闻发言人表示，六年来，公司不断努力，从最初的企业服务电商平台逐步发展为如今的一站式企业服务平台。 团队成员积累最有价值的产品和服务壁垒。 五元资本非常看好公司宝的未来发展。

商道纵横对此次融资事件有何评论？

商道纵横创投创始人王帅：在当今的企业服务行业中，中小企业占了大多数，它们的生命周期也是一个经常被讨论的问题。 公司宝立足于此，与时俱进，不断应用前沿技术，帮助众多中小企业延长生命周期。 期待公司的后续发展。

我国零售业具有规模小、配送少、批次多的特点，决定了需要实行共同配送模式，以节省运输成本，提高配送效率，增强企业竞争力。 随之而来的问题是采用什么样的共同配送模式，这是我国实现零售业态共同配送的关键。 在典型的分销模式中，需要根据我国不同地区零售业的不同情况来决定采用何种模式。 因此，需要综合考虑企业对批发商的依赖程度、自身物流管理水平等因素，确定我国零售业务采用哪种常见的配送模式。

当然，在选择常用的分销方式的参考模型中除了要考虑企业自身的情况外，还需要综合考虑各方面的情况。 比如地区不同，交通硬件设施是否完备，各地政府政策的差异等等，都会决定采用哪种通用的配送模式。 比如你在我国东部发达地区开一家大型超市，由于交通运输等硬件设施齐全，享受政府给予的低税收政策，自有资金相对充足，并具有较高的物流管理水平。 相反，如果在我国西部地区开小型连锁便利店，地理条件有限共同配送，交通不便。 基于其对批发商的强烈依赖，采用批发商集中配送的模式更具可行性。 提高配送效率，降低企业物流成本。

针对我国零售业原有分散配送带来的资源浪费和效率低下，要大胆借鉴日本便利店物流配送的宝贵经验，大力发展联合配送的物流配送模式，决具体情况根据具体情况联合分配。 为充分利用各物流链企业的资源优势，降低我国零售业的物流成本，提高客户服务质量，促进我国零售业物流管理水平的发展。