当前，正是中国大力发展“新基建”的重要时刻。 也是以科技创新为驱动、以信息网络为基础、面向高质量发展需求的关键时期。 由此产生的新一代智慧园区也正在成为国内各类传统园区转型升级的典范。 产业园区是地方政府支持产业集聚发展的重要载体。 在园区不断探索新型智能化、信息化的过程中，烽火扮演着先行者的角色，发挥着不可或缺的重要作用。

深挖需求，共建生态

智慧园区生态化、智能化建设智慧园区可视化，对于争夺高端产业发展要素、加快科技自主创新、推动产业转型升级、完善民生保障体系、打造园区特色品牌具有重要意义。 . 为优化园区资源配置方案，提升园区智能管控效率，提升园区品牌形象，烽火深挖各角色需求，提出服务移动化等理念和运营信息化。 同时，在一卡通、视频监控、公共广播、车辆门禁等传统智能化系统的基础上，融合了基于3D建模的可视化调度控制系统、基于3D建模的综合管理平台等先进信息技术。依托大数据打造全新的第一代“智慧园区”综合管理平台，完善园区运营生态，有效提升园区商业价值。

物联网智慧园区综合管理平台

服务上云，可持续发展

为建设智慧园区公有云服务应用和园区综合管理应用平台，推进园区运营管理系统智能化、服务多元化，提升园区整体服务水平，结合不同园区特色产业链，烽火推出适应不同应用场景的新产品。 云服务。 例如，文创产业园会展服务云、金融投资产业园融资服务云、科创产业园大数据服务云、人才服务云等。

在可持续发展方面，烽火建设基于云计算和物联网的能源管理中心，对照明、给排水、空调、电梯等能源供应网络进行实时监控和采集，并进行管理。通过平台能耗质量分析工具进行专业评估。 ，准确反映各环节的能耗过程，完成进一步的能耗数据挖掘，提供优化能源使用的解决方案。 此外，通过优化整合园区各设备资源，实现整个园区的节能减排，全面提升园区的资源利用效率、管理水平和服务质量，促进园区可持续滚动发展。

企业服务“十朵云”

结合痛点，勇于创新

在智慧园区的项目实践中，烽火结合项目痛点和自身产品优势，成功将“智慧园区”方案落地到项目中。 例如，在烽火通信研发中心二期弱电建设项目中，针对园区原有存储系统封闭、难以上线的痛点，烽火毅然采用了自家技术更具前瞻性的云存储技术。扩张。 云存储技术支持容灾备份，可靠性更强，扩展性更好，只需增加节点服务器和硬盘即可完成扩容。 这一举措完美解决了项目痛点，也真正将自有云产品应用到项目中，是烽火在智慧园区建设道路上的一次重要尝试。 此外，在武汉东湖综合保税区智慧园区项目中，烽火结合自身产品，打造了基于3D建模的3D可视化园区管理平台，实现了园区规划的创新，达到了预期的建设效果。顾客。

东湖综合保税区三维可视化平台

展望未来，以改革创新推动新一轮基础设施建设，关键在“新”。 面对以5G、人工智能、数据中心、工业互联网等科技创新领域为核心的“新基建”，烽火也将借助“新基建”优势，加快园区生态化、智能化发展，并为新一代打下基础。 建筑和建筑设施。

实习记者｜王婷婷

受疫情影响，机构养老和社区居家养老都面临着不同程度的压力。

对于机构和社区来说，除了应对防疫挑战外，还面临成本飙升、入住率下降、营业收入大幅下滑、现金流紧张等问题，持续经营面临考验。

从防疫角度看，养老行业面临的防疫挑战主要是生活和医疗物资的短期短缺以及突发疾病的封城救治。 其次，疫情防控下，养老机构日常疫情风险管理也有待完善。 人员压力也在考验着养老行业，人力资源短缺、长期停业、员工工作量和身心压力加大。

科尔瑞养美总经理王秀玲认为，老年人是高危人群，同时也面临多种基础疾病加重感染的风险。

王秀玲表示，随着疫情常态化，养老机构和养老社区要着力做好两个层面的工作。 一方面，机构和社区要有常态化的防控措施，要高度重视，制定预案，勤演练； 同时，要做到常态化物资储备，防患于未然。 在这里做得比较好的公司有泰康、首开存草、远洋春选猫、中国人寿花园等。

以上海两家远洋春选猫养老机构为例。 由于原料自有供应商，而远洋采购供应商，疫情期间三方同时供应两款春选猫，可以保证供应的及时性。

就医方面，由于疫情封锁期，老人无法外出就医。 上海春选猫在总部的帮助下为他们提供在线问诊咨询服务，由机构工作人员代为取药。 为了让家属了解老人的信息，机构还通过智慧养老APP上传了老人的日常膳食、身体指标、生活状况和照料详情。

另一方面是封锁下的疫情防控措施。 王秀玲建议实行严格的封闭式管理，积极组织协调老年人的疫苗接种工作。 此外，保障医疗物资供应，开通线上咨询渠道，安排专职心理医生或组织线上家庭会议，缓解老人情绪。

在社区养老方面，除了要加强内控消杀，保障里面老人的安全外，还要坚持居家服务，加强健康检查。 同时，还可以开通服务热线，为居家老人和家属提供在线指导和生活帮助。

也有迹象表明，疫情促使养老行业发生新的变革。

就机构养老而言，医养结合将成为必然，而如何融合也考验着各个机构。 不仅如此，养老机构的运营将更加规范，规划设计将融入应对疫情的思路。 使用标准化的管理工具来运营组织。

居家和社区养老也将迎来15分钟养老服务圈+敬老社区建设等系统性解决方案，彻底激活居家和社区养老服务。 将健康理念融入住宅，势必成为行业共识，推动健康住宅加速发展。

在王秀玲看来，接下来可以期待的是，健康生活、智慧养老、互联网医疗等概念将迎来黄金发展期，养老行业也将迎来新一轮“并购”。和收购”的机会。

我国的老年人口还在不断扩大。 第七次人口普查数据显示，到2020年底，我国60岁以上老年人口已达2.64亿，占总人口的18.7%。 据联合国人口署预测，2035年这一数字将上升至4亿。

可以说，养老产业在面临新挑战的同时，也在不断释放市场潜力，如疫情下备受关注的健康社区发展、全龄健康社区、产权+健康养老等。城镇、城市医疗综合体等项目应运而生。

一系列鼓励政策接踵而至。 以苏州为例。 近期，全市养老服务业出台扶持政策，如鼓励养老服务机构租金减免、适当增加养老机构经营补贴、支持社区养老服务设施运营等。 .

在大环境下，养老比其他行业更有潜力和市场。 养老仍是民生方向。 压力很大，但机会更大。

正如寸草春晖养老机构创始人王晓龙所说，疫情虽然给养老行业带来诸多困难，但也催生了更多的养老服务需求和老年人健康需求。 因此健康养老产业，养老机构和服务企业需要主动把握需求，积极探索新的商业模式，化危为机。