2013年11月13日，济南市人民政府与浪潮集团签署《济南市政府云计算中心合作协议》。 按照“不扩建、不新建、集中托管”的原则，济南市政府将本市非涉密电子政务平台的建设和运维服务交给拥有先进云计算技术和业务的浪潮。模型。 这是济南市政府强化公共服务职能，创新公共服务供给模式，也是国内首个利用社会力量将政府整体信息服务外包的项目。 也是国内首个整体服务外包的“电子政务云”平台。

作为国家加强和创新社会管理、改进政府提供公共服务方式的重要举措，国务院办公厅印发了96号文件《关于政府购买社会力量服务的指导意见》，鼓励各国政府各级向社会力量购买服务。 充分发挥市场机制作用，将政府直接向公众提供的部分公共服务委托给有条件的社会力量，政府按服务数量和质量给付。

浪潮集团孙丕恕表示，云计算时代的到来，给全球产业格局带来了重大变化。 云计算技术的应用使用户从购买IT产品构建自己的数据中心转变为购买计算服务。 云计算具有信息资源集中和业务整合的优势。 其技术优势可为政府实现公共服务和管理职能转变、提升政府服务水平提供技术支撑。

早在2010年，云计算技术方兴未艾之际，济南市人民政府与浪潮集团共同打造了全国首个基于自主知识产权的云计算中心，在济南云计算中心运行少量政务应用平台中心。 在项目运行过程中，集团总结出了系统的管理规范、服务规范、安全规范和成熟的商业模式。 经过三年多的实践，手术情况良好。

基于双方此前的合作基础政务云，依托龙奥大厦现有的公共信息平台，共同建设统一的济南市政务云中心，除龙奥大厦外的所有非涉密信息系统将迁移至指定机房，实行集中委托运维管理。 其中，硬件设施和基础支撑软件由浪潮集团统一维护。 中心面向市级部门，按量收费。 提供付费云服务器、云灾备、专属服务、运维服务、维护服务、云托管服务等服务。 全市各部门建设或升级非涉密信息系统，全部通过购买服务的方式进行。

项目启动后，首批52家单位入驻政务云中心，托管服务器、网络等设备1000余台，业务应用300余个。 据不完全统计，每年市财政用于电子政务建设的资金均超过1亿元，并呈逐年增加趋势。 济南政务云计算中心建成后三年内，跨部门、跨层级的业务协同水平将大幅提升，主营业务信息化支撑率达到85%，信息共享利用率达到85%。主营业务信息将达到70%以上。 每年可节约运维成本30%以上。 济南政务云计算中心由浪潮集团建设、管理和维护。 政务信息系统的部署周期将大大缩短，工作效率将提高一倍以上。 未来，济南政务云中心的上线，将有效解决政务系统重复建设、信息分散等问题，降低行政成本，实现全市非涉密电子政务平台集约化应用，实现集约化建设、标准化服务、信息共享。 实现效益最大化，从而提高济南市公共管理和服务水平。

济南政务云计算中心虽然是非涉密电子政务公共平台，但浪潮高度重视信息安全和操作风险防控，严格执行云计算下的信息安全等级保护机制和国家标准，建立和完善监督管理、第三方评估、应用系统安全审计等风险防控管理制度，形成安全可信的安全保障体系，确保济南政务云计算中心运行安全可控。

作为中国领先的云计算厂商，浪潮研发出中国第一台“关键应用主机天梭K1”，使中国成为世界上第三个掌握高端服务器核心技术的国家。 经过几年的实践，浪潮已与全国26个省市、政务、公安、医疗等十几个行业建立了云计算战略合作。 （刘艳）

成立于1992年，位于广东东莞。 中国500强企业已入驻近30年。 拥有壮观的厂房，占地面积超过500,000平方米。 高知名度。 为推动中国食品产业转型升级和提效，本公司致力于创新升级，以为行业提供更多创新经验为旗帜，进一步做大做强粤港澳食品产业。港澳大湾区。 目前，该公司生产的产品长期占据该品类销量第一，但很少有人知道它们是由“智能工厂”中的“机器工人”生产的。 这些机器人员工取代了之前的10000名劳动力，基本实现了工厂生产线的自动化，促使公司实现了智能工厂的转型。

当“机器取代人类”四个字跃然纸上时，总会带来一些担忧和恐慌。 工业4.0时代工人将何去何从？ 孔汉宁认为，“人还是占据了工厂的中心位置”。 虽然这些年来公司裁员近万人，但从政府和员工的角度来看，矛盾并不尖锐。 一方面，努力平衡企业技术改造速度与劳动力结构转型步伐； 另一方面，他们通过数据驱动的管理变革，真正释放好人的潜力，同时确保他们拥有更加透明、公平和自主的体验。

从介入控制到被动管理。 我们用这个词来形容公司的管理转型。 而背后驱动的是“数据”。 工业4.0时代，计算能力的无限增强，算法的无限迭代，改变了很多传统的管理方式。 例如，大数据的有效应用，给制造业的质检流程和结果带来了翻天覆地的变化。

2020年，公司选择与盖亚工场合作，借助劳务管理系统推进自动化、智能化排班。 智能排班的“智能”始于数据采集——系统能够准确、自动、实时采集与员工行为相关的各种动态数据，从而预测和推荐浪费最少、效率最高的排班组合。 智能调度的“智能”体现在，通过不断的数据积累和算法分析，系统会随着使用不断学习，越用越准。 基于这种“科学效率驱动”的逻辑数字工厂，自然而然的结果就是——“优秀的人越来越好”——这既保证了公平，也与人力资源管理的“第28条法则”不谋而合。 和在一起：优秀的人将有越来越多的工作机会，越来越好的发展机会，越来越高的业绩和奖金激励，使前20%的人类贡献得到充分发挥和激活。

从制造业数字化转型的长远发展来看，吸引年轻劳动力迫在眉睫。 随着程序性工作被机器取代，思维更活跃、受教育程度更高、学习能力更强的年轻人当然更适合技术工人的人选。 “年轻人宁愿送外卖也不去工厂”是目前的社会现状。 为了缓解这种现象，公司应该调动员工的积极性，让年轻人对到工厂工作充满期待，用更科学的评价机制和激励机制，让年轻人喜欢制造业的管理环境。

未来智能工厂理念的核心将是“用数据连接人、智能体和机器”，从帮助企业更敏捷地渡过翻滚的时代大潮，到更灵巧地应对时代迁徙的漩涡，更多敏锐地引导组织生命形式的进化。