“起步是冲刺，起步是决战。” 2022年，天桥控股集团将深入贯彻落实天桥区“全面建设新时代社会主义现代化强区”和“1339”发展战略的目标要求。以建设经济建设主力军为目标，按照“融资-建设-经营”的总体要求，秉承“稳中求进、做好事、建立长长期基础”，公司将在“融资、城市更新、市政设施建设、城市运营、科技园区”五大板块做大做强。始终保持“

近日，天桥区党的十三大暨天桥区“两会”圆满完成各项任务，相继圆满闭幕。会议的召开全面总结了过去五年的历史成就和宝贵经验，描绘了未来五年高质量发展的宏伟蓝图，吹响了全面建设社会主义现代化强国的“冲锋号”新时代的领域。

站在新的起点，开启新的征程。连日来，全区深入学习贯彻党代会和“两会”精神，明确工作目标，落实具体措施，切实深入、深入人心、深入实际，为全面落实区委区政府战略部署。打下坚实的基础。

天桥融合传媒推出“努力开新局面，奋起新天桥”系列报道，敬请期待。

党建引领强根铸魂不断提升企业核心竞争力

天桥控股集团将坚持党建引领，实现党建工作与生产经营深度融合、同频共振，真正实现“以党建促发展”，切实把加强党的建设作为“企业发展的“根”和“魂”。严格落实“三会一课”制度，开展主题党日活动，组织生活会，持续开展“争做控股公司最优秀人才“天桥控股大讲堂”等活动做“高效实施、项目建设竞赛”等活动的排头兵。以“走出去”和“请进来”的形式，

加强党风廉政建设，牢固树立高压底线意识，强化制度观念。将廉洁从政、反腐倡廉与深化改革、完善制度、促进治理、促进发展联系起来，推动工作纪律和工作规范常态化。在集团内营造廉洁正派的创业氛围。探索以风险控制为发展基石，以合规管理为保险屏障，确保集团稳定、持续、健康发展。

集团坚持实践培训，积极学习其他企业的成功经验和运营模式，邀请各行业专家到集团进行专题培训，推动党建、文化、管理深度融合，聚焦发展企业“硬实力”，不断增强“软实力”，努力提升企业核心竞争力。制定并实施集团发展五年战略规划，围绕企业战略目标，深化集团内部治理，推动制度、机制、流程等方面的完善。

倒排进度挂图作业加快10个重点项目建设

天桥控股集团将根据年初制定的年度“双十”重点任务清单，层层签订目标责任书，积极开展“重点工程建设落地年”活动，扭转工期，与挂图战斗，落实“月检”。、季度观察半年考核“三个一”工作机制智慧化园区，确保各项工作高质量、高标准、按节点落实。

紧紧围绕重点项目建设，牢牢担负经济发展重任，聚焦大项目、大工程。高质量、高标准完成标山二期、田庄、红吉塘等地块拆迁熟化工作，加快推进药山北广场综合体、万宏广场等10个重点项目建设，做大做强标山二期本项目将聚集一批区域性业务总部和高端品牌总部，打造泉城具有影响力的北方消费中心。加快中央厨房项目建设，建设以中央厨房和厨房设备智能制造为主导的新型智慧现代产业园，

围绕民生，本集团将加快改造禄口、北苑、堤口路、渭北路4条街道111栋，7个社区111栋。立面、社区广告牌、绿化、垃圾分类收集点、社区停车位等进行了全面改造升级。完善和完善治安防控设施，积极探索增设5G信号杆，营造科技、智能、舒适、安全、便捷的生活环境，不断提升社区居民生活质量。投资9683万元，加快瑶山公园升级改造，不断提升城市美化水平，让绿化在门口。

把握重大发展政策机遇 做大做强企业融资能力

天桥控股集团将紧抓黄河国家重大战略机遇和“强省会”战略机遇，践行“连接‘中油’”时代使命和“城市新地标”北”，努力乘势而上，全力抢占阵地。推动区域经济、社会和战略能级水平不断提升。

集团将以重点项目为支点，以金融产品为杠杆，以现金流为动力，积极对接金融机构，精心策划项目包装，扩大资金池规模，力争AA+信用等级，公开发行债券，形成债务融资。形成股权融资、直接融资、间接融资有机结合的新格局。

同时，狠抓重点企业，加强对世界500强、中国500强、民营企业、“民族品牌”、“中心前缀”、知名跨国公司等“大玩家”的吸引力公司、上市公司、行业龙头企业。突出“总部型”，重点吸引财税有贡献的企业。

坚持“城市运营商”定位，持续加大投入，高标准提升市政、环卫、园林绿化水平。统筹推进“融资、建设、招商”，力争在陆发新材料产业建设投资约40亿元、总建筑面积100万平方米的新型城市高端产业集群公园和时代总部。

蓝图已经绘制，是时候砥砺前行了。2022年，天桥控股集团将进一步强化责任担当，按照天桥区委、区政府的部署要求，抓住机遇，努力拼搏，争先恐后，争做发展的领跑者。全区，为天桥区经济社会高质量发展贡献力量。力量。