一、项目概述

萧山瓜梨七彩社区位于杭州市萧山区瓜梨镇核心，规划总面积79公顷，实施单位面积40公顷。是浙江省首批24个未来社区试点项目之一。

类型：改造升级类；

选址范围：规划单位：北至杭甬高速，西至友谊路，南至烤线，东至东陵北路，总面积79.21公顷；实施单位：北至杭甬高速，西至友谊路，南至烤线，东至光华路，总面积40.35公顷；

项目定位：中国都市圈TOD卫星小镇未来社区可持续样本；

核心指标：综合指标13067人，直接受益居民9261人，引进人才3806人；

创造优势：空港优势、产业优势（浙江小城市试点综合实力五）、先发优势（浙江未来社区第一个真正的样板）；

总投资：总投资47亿元；

建设期：实施单位2020.8—2024.7；

图1：项目位置（萧山镇新区核心）

图 2：实施/规划单位范围和区域

图 3：项目总体规划

图 4：鸟瞰效果图

图5：实拍图（七彩社区居委会）

图6：实拍图（TOD巴士总站）

图七：实拍（社区公共服务中心）

图8：实拍（智能管理中心）

图 9：实拍（社区体育中心）

二、情景和运营规划

根据未来社区“39”指标体系的要求，七彩社区将构建“5-10-15分钟生活圈”，布局未来社区九大场景，以群众需求为主智慧园区建设案例，向人民要计划，向人民要利益。同时，通过可持续的社区运营，更好地实现未来社区各种场景的实际应用。社区运营规划方案重点关注三个方面：

1、以“平台+管家”为运营方式：合理设计积分运营方案，有效对接线上数字孪生社区平台和线下管家运营服务，让未来社区不仅拥有便捷在线访问所有内容，也可以在线访问人与人之间的善意。

2、满足人民群众精神需求是运营重点：精神需求是人民美好生活的重要组成部分，因此文化运营、公益服务、社区活动组织等成为运营重点运营计划。

3、基于经济平衡经营的基本要求：用基本服务满足居民基本需求，用增值服务提高服务质量，同时产生收入；通过商业空间运营获取收益，更好地为数字孪生社区提供物业管理服务、文化公共服务和运维服务。

图10：场景空间整合图及配置表

三、功能亮点

1、生成迭代的社区发展路径创新：不同于其他试点项目建立的“三化九景”模式，七彩社区采用“居民、空间、数据”三体，不断构建和迭代，将成熟区域发展到周边区域。区块扩容模式最终将为区域内5G数字孪生技术场景的应用和可持续运营打造平台。

2、全链条全生命周期的社区建设机制创新：七彩社区率先探索“政企合作+混合所有制”，由国有资金和社会资本共同投资发挥社会企业的专业优势，负责项目实施的全过程，保证社区资产运营的可持续性；公共交通TOD通过土地混合流转机制的创新，通过按面积比例划分不同土地权属，解决现有土地无法组合开发的土地流转机制问题，实现低效率的土地。高效开发；B区产业园采取“投资、建设、运维”混合一体化机制，政企合作，共同持有产业产权，共同招商引资，合理共建创业园，实现引进人才和产业，促进产城融合和区域发展。一起发财。

3、“吸纳变现”流量的社区运营模式创新：七彩社区走长线持股运营之路，在运营探索中坚持以民为本，率先打造全民社区平台，注重服务带来流量，通过引流（引人流）、生流（生人流）、助流（互导）、变流（将人流转化为消费） )，最后完成流量的实现，然后反馈给社区。

四、居民满意度

七彩社区对社区及周边乡镇全年龄段居民、社区经营者、社区商家、物业管理人员、居委会成员、社区成员、社区志愿者等群体进行为期一年的定制调查，形成系统调查。《多彩未来社区实施蓝皮书》根据群众的需求和对美好生活的向往，构建和优化社区空间和服务运营体系。

根据调查，七彩社区居民的痛点分为三类：1、生活痛点：通勤时间长、日常生活不便、公共服务难、健康生活看病难、生活难读托儿所；2、情感痛点：邻里没有朋友，共享办公室工作难，生活质量太低；3、文化痛点：乡村振兴被掏空，文化融合没有交集。

七彩社区位于A区既定的邻里中心，针对居民的需求和痛点，通过优化空间配置和运营服务，数字化系统的不断迭代，极大地提高了居民生活的便利性，提供居民的情感和文化融合。空间和平台获得了社区和周边居民的高度评价。后续，随着未来社区的全面建成，瓜梨七彩社区将努力成为人们有归属感、有舒适感、有未来感的美好幸福家园。