不要停留在传统的地推模式，再多的钱也不够，而且，如果你这样做，你永远得不到投资。单纯单方面投入资金打造硬件肯定是不够的，还必须从新的商业模式和共赢中寻找突破口。共赢的突破口是你和停车场的使用者都是车主（和他们的亲友）。不如从共赢的角度去寻找停车场的痛点。停车场数量应该比较多，便于前期用户积累），逐步扩展到各类停车场：

1、对于商场性质的停车场：通过APP向用户推送APP会员的各种优惠信息、促销活动、专属优惠和福利，吸引和保持消费者的粘性。后期甚至可以通过用户在商城的购物记录进行更精准的推送。（有目共睹，实体商圈受到线上的影响，也很难吸引消费者，但推广信息只能通过会员获取用户的手机号和邮箱来推送，而你的APP精准便捷，目标用户信息推送，你和商城双赢，需要单独一人安装硬件维护吗？）

2、车主不可能只去各大商场的停车场。一旦前期的用户积累完成，就该进入靠帝制太子的阶段了。假设我有100W个安装了APP的用户，我可以通过一些优质的广告获得一部分初始广告收益，假设每个用户每天可以带来10元的收入（随便你说），同时这些用户我会根据我的生活轨迹在各个付费停车场停车，然后我可以在这个阶段联系各个停车场。如果安装了我们的硬件，通过APP进入您的停车场的用户每天产生的广告收入将按一定比例进行。

3、在完成用户积累和主流停车场类型积累后，从小做起，进入传统商业模式的发展：广告、社交、商圈、团购等。如果是更大，商业模式可以是整合停车场，组建停车场联盟，发展会员制，切入停车场收费系统，形成停车场品牌产品（类似于现在整合各家餐厅的外卖网站） . 太多了……

以上只是粗略分析，不够详细智能停车场，还有很多不完善的地方，但我只是觉得做传统行业的互联网+，必须从四个维度突破传统模式，找到用户（痛点的车主很清楚停车难，停车场的痛点需要根据不同的品类来分析），切入需求的痛点把对方拉下水。