2012-2021年，中国工业增加值将从20.9万亿元增加到37.3万亿元，年均增长6.3%。 其中，制造业增加值占全球的比重将从20%左右提高到近30%。

这是工信部副部长辛国斌在去年6月14日的新闻发布会上披露的一组数据。 这是什么意思？ 按增加值计算，“中国制造”规模占全球30%，继续保持世界第一制造大国地位。

但从全球制造业价值产业链来看，中国制造业并不强。 也就是很多人说的：“中国是制造大国，不是制造强国”。

为什么不强？ 用中国工程院院长周济的话来说：“中国正处于从制造大国向制造强国跨越式发展的关键时期，中国制造业需要以‘智能化’为关键的革命性产业升级”

真实情况不容乐观

智能化是衡量制造企业实力的关键指标之一，但现状不容乐观。

近日，联想集团联合中国信息通信研究院发布《中国企业智能化成熟度报告（2022）》（以下简称《报告》），揭示中国企业智能化转型现状企业。

《报告》将企业智能化转型成熟度分为五个层次：L1，尚处于基础信息化建设和被动数字化尝试；L2，部分探索数字化；L3，全面投入规划建设企业——水平数字基地。 L4链推动数字化运营，L5链以IT新技术驱动业务创新发展，探索外部赋能。

《报告》显示，虽然各行业普遍启动智能化转型，并涌现出少数L4~L5级龙头企业，但84%的企业处于转型早/中期，只有16%的企业因为持续投资在智能化改造方面，成熟度等级可达L4、L5。

从行业来看，公用事业、能源、交通、金融、建筑等行业在能源转型方面相对成熟，而制造业的智能化转型面临挑战。

这与周济院长的观点不谋而合。

周骥曾指出，目前我国大部分企业和中小企业还没有完成第一代智能制造，即数字化制造的普及。

华兴资本在去年底发布的报告中也指出，与美、日、德等发达国家相比，国内一些行业龙头已经开始探索智能化，有的已经开始输出自己的智能化。制造升级解决方案，但大多数企业仍处于数字化、自动化甚至机械化阶段，智能制造还处于初步应用阶段。

企业智能化水平直接影响中国工业企业的劳动生产率。

数据显示，2020年中国工业劳动生产率仅为2.4万美元/人/年，低于世界平均水平2.8万美元/人/年，仅为德国的1/3左右，美国的1/5左右.

缺钱投资是主要原因？

企业的智能化是一个系统工程，不是买几台电脑，而是在生产线上使用工业机器人就是智能化。 他需要将信息技术与先进制造技术深度融合。

企业的智能化升级贯穿于设计开发、生产、管理、服务的各个环节。 要实现设备、工艺环节、全厂各部门、各厂产业链供应链的高效协同。 生产过程也必须实现数字化、智能化，以满足小批量、定制化、柔性化生产的需求，最终实现低成本高端制造。

如此复杂的转型升级，让不少中小企业望而却步。 这也决定了在现阶段，只有一些“有钱有势”的大企业，才能成为企业智能化的探索者。

上述《报告》显示，企业智能化转型成熟度与企业规模、年营业额、IT投入等因素存在明显的正相关关系。 年营业额1000亿元以上或员工规模10000人以上的企业，转型成熟度远高于行业平均水平。

绝大部分企业在智能化改造方面投入不多。 《报告》显示，近90%（88%）的企业IT投资不到年营业额的5%，48%的企业IT投资不到年营业额的1%，只有12%的企业IT投资超过年营业额。 营业额的5%。

华兴资本在报告中指出，我国在智能软硬件领域缺乏自主研发技术，很多关键零部件主要依赖进口。 这决定了，至少在价格上，中国企业的智能化改造成本会高于欧美等国家的企业。

易建财经注意到，不少地方的企业智能化转型，仍然需要政府补贴来刺激和扶持。

去年工业城徐州公布的一组数据显示，截至7月底，徐州市财政局累计下达“智能化转型、数字化转型”相关资金7967万元，鼓励企业增资增资。他们在智能化转型和数字化转型方面的努力。

又如北京市，早在2020年就宣布加大财政投入，对技改升级的中小企业智能化改造和数字化赋能给予补贴和奖励。

事实上，除了资金投入，缺乏数字化基础和组织人才也是企业转型的主要挑战。 绝大部分企业智能化转型成熟度低的企业，都处于“转型求死，不转则等死”的困境。

谁尝到了甜头？

智能化转型对于很多企业来说难度很大智能制造，既需要高昂的投资成本，又需要进行组织变革，但也确实有一些企业在这方面率先尝到了甜头。

联想集团常务副总裁、中国区总裁刘军日前指出，智能化转型将是中国企业未来十年战胜经济周期的利器。 “国内很多企业已经走上了智能化转型的道路，联想也是中国经济数字化的一个缩影。”

目前，联想PC智能制造基地——联宝科技依托智能排产系统，日处理订单近万单，其中80%以上为5台以下定制订单，并实现订单完成90 秒内。 生产，效率比人工排产大大提高。 联想智慧客服中心让客服中心每年完成超过2000万次在线咨询服务，而人工座席不到400人。

刘军表示，智能化转型正在不断推动联想商业模式的升级。 以中国消费者业务为例，联想通过智能IT引擎——实现了消费者业务“直接面向客户”模式的深刻变革，可直接为超过1.8亿个人客户提供个性化服务。

事实上，除了联想，国内还有一些大企业敢于“吃螃蟹”，开始在企业智能化方面“先行先试”，比如三一集团旗下的三一机器人、TCL旗下的格创东智、美云美的旗下的知书、库卡机器人，格力旗下的格力智能装备等。

当前，中国企业以智能化为核心的转型轮廓越来越清晰。 国家、地方、企业在智能化改造布局上不遗余力地投入。

2021年初，国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》指出，要加快推进企业智能化转型升级，提高企业整体运营效率和协同效率。上下游产业链。

去年召开的中共二十大提出，“把经济发展的重心放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、网络强国、数字中国”。 ”

分析人士认为，这句话是寄托在高层对中国制造业智能化转型的寄托。

不难看出，在国家顶层设计层面，党中央、国务院不断加强对企业智能化转型的政策引导，鼓励企业从数字化向智能化转型升级。

除了政策支持，近三年的疫情也让更多企业意识到了企业智能化的重要性。 根据德勤和市场研究公司On此前的调查，受访的2750名中型企业高管中有69%表示，疫情期间，企业智能化转型进程明显加快。

除了疫情在客观上促进了企业智能化转型外，新的IT技术为企业转型提供了保障。

近年来，以“端（智能终端设备/物联网）-边缘（边缘计算）-云（云计算）-网络（5G和高速光纤网络）-智能（工业智能）”也加速了数字时代基础设施的代际革命。

结语

一份《报告》揭示了中国企业智能化的真实现状。 现实确实很骨感，但很多企业已经有了丰满的理想。 相信在不久的将来，中国一定会产生更多的企业智能玩家。

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