淮南城市智慧停车项目一期停车场建设以来，一直备受市民关注。 该项目于今年3月15日投入试运营，试运营期间，市区内新增停车位已免费供市民使用。

5月7日，记者来到正在建设中的田家岸区旧市政府停车场，看到施工现场的塔吊正挥舞着“长臂”运送成捆的钢筋和四楼屋顶的木板。 工人杨志斌等人正专心致志地安装模板和绑扎钢筋，场面熙熙攘攘。

老市政府停车场是智慧停车项目中的智慧停车库。 从外观上看，它是一座5层楼的建筑，建筑高度15.9米，总建筑面积6459平方米。 共有停车位270个，包括机械停车位。 252、18个地面车位。

停车场一楼，工人李尔庆等人忙着预埋卫生间管道。 刘永和等人正在楼前修筑挡土墙。 “我们早上7点上班，11点下班；下午12点上班，5点下班。” 刘永和说，开工以来，每天到工地都要扫“二码”、测体温、干活。 登记。

“智慧停车项目已经备案，并于5月1日正式开工复工，目前每天施工人员约30人，主体结构已施工至四层。” 项目部现场技术总监徐勇告诉记者，该停车场将于2021年11月1日开工建设，施工期间受疫情影响推迟了一段时间。 预计该结构将于今年5月底封顶，8月初投入使用。

据介绍，淮南城市智慧停车项目一期建设包括建设停车管理系统、云数据中心、停车管理平台系统和指挥中心。 原陈东路立交桥停车场、谢家集区政务中心停车场、谢家集区绩溪区停车场、田家庵区老城政府停车场、龙湖景区南门停车场及5个封闭停车场覆盖33个高层建设路内停车区 3,467 个停车位的视频设备。

该项目由市城乡建设局和市公安局交警支队管理。 淮南建设发展控股（集团）有限公司负责投资建设，下属子公司淮南建发智慧停车管理有限公司负责运营管理。 为进一步提升管理服务水平，项目还引入了中铁建艾达停车投资管理有限公司负责一期的运营管理。

自3月15日试运营以来，淮南建发智慧停车管理有限公司通过前端影像设备和后台处理系统对采集到的数据进行处理智能停车，将逐步建立我市停车数据库，通过全市停车城市停车系统资源接入与建设，实现城市停车场一网统一管理。

记者在采访中了解到，目前我市存在一些临时停车位和公共停车场车辆随意停放，停车秩序混乱； 僵尸车、店面车长期被私占，车位利用率低，市民停车难。 城市缺乏停车资源基础数据库； 缺乏市级停车监管平台； 停车政策的制定缺乏研究依据； 没有将路内和路外停车资源结合起来，没有形成静态和动态停车信息共享，没有实现资源的统一管理。

同时，广大车主普遍反映车位难，车多车位少，车位难找； 缺乏找车位的引导说明，车位利用率低； 收费相对不一致，支付方式单一，体验差，效率低。 部分运营商技术落后，采用地磁+掌上PDA模式，需要人工干预，存在计费不准确的情况，如车辆到位就开始计时等。 运营模式较为单一，缺乏多元化的收费政策，公众接受度较低。

针对这些问题，我市大力实施智慧停车工程建设。 截至3月12日，项目已建成8个路内公共停车位，共覆盖路内停车位1150个； 经营管理原陈东路立交桥停车场和谢家集区3个封闭式停车场 谢家集区政务中心停车场和绩溪社区停车场共226个泊位。

后期，相关路段的公共停车位将采用领先的“设备端视频流识别+云端二次识别+人工合成”模式，将图像识别AI置于设备前端与服务器云端同步，实时推送精准发送给车主 出入口信息和停车时间，构成计费依据。 停车场车辆基本无感开进开出，高标准的服务体验将全程覆盖，车位使用效率将大幅提升。 （记者张长涛）

在保利地产、喜健康生活馆，服务人员热情解答老人的提问。

头像

11月6日至8日，由中国老龄产业协会、中国保利集团公司共同主办的第二届中国国际老龄产业博览会（简称“老博会”）在广州保利世贸博览馆举行。 与上一届相比，本届展会规模扩大约一倍，展出面积达18000平方米，参展商200家，注册专业买家10000余人。 已成为世界知名品牌进入中国老龄化市场的最佳平台。

“每个人都要老去，这是一个生命问题，但这种老龄化是一个社会痛点。在这方面，中国可能显得更加紧迫。老人不精彩，年轻人没有希望，社会危在旦夕，没有未来，这种代际拖累最终会成为代际社会进步的障碍，所以我们希望通过我们的工作，让老年人能够过上非常积极健康的生活。我认为老人可以重新开始。” 保利地产（集团）股份有限公司（简称“保利地产”）董事长宋广举表示。

对此，保利地产通过自身实践，提出了“三位一体”的养老战略，打造健康的养老产业链，积极探索中国式养老的诸多可能性。

探索以居家为依托、以社区为依托、以机构为中心的“三位一体”养老模式

据民政部统计，截至2012年底，我国60岁以上老年人口已达1.94亿，2025年将突破3亿，届时老年人口比重将超过20 %，我国正式进入深度老龄化社会。 最重要的是，独生子女一代的父母将进入适龄阶段，社会人口结构和支持结构的变化将产生爆发式的市场需求。

中国老年人口持续上升，养老形势严峻。 这不仅是一个重大的社会问题，同时也带来了巨大的市场机遇。

目前发达国家医疗健康产业的做法是，一是产业链清晰，投资、建设、运营链条完整； “保利养老战略是以中国家庭理念为基础的中国式养老，是以居家、社区、机构为核心的‘三位一体’养老模式，推动养老事业的发展。全产业链通过‘互联网+’战略规划的概念。” 宋广举表示，“我们希望通过对居家、社区、机构‘三位一体’养老模式的探索、实践和经验积累，推动服务、配套设施和专业标准的建立，为社会提供一整套养老行业的解决方案，让更多的企业、更多的城市可以借鉴这种模式。”

今年2月，《关于鼓励民间资本参与养老服务业发展的实施意见》出台。 包括健康医疗一体化发展、完善投融资政策、落实税费优惠政策、加强人才保障、促进民间资本规范有序参与、保障用地需求等九个部分。 从近两年的情况来看，国家明显加快了相关政策的制定。 中国政府已经开始鼓励社会资本参与养老产业的发展。

就这样，今年1月以来，保利地产与国内大型保险机构进行了多轮磋商，就养老地产开发、客户共享、金融整合、合作平台打造等方面进行了深入探讨。 人寿保险达成战略合作意向，共同设立国内首只养老产业基金，规模达数十亿元。 这也将是国内最大的专项产业基金。 双方将积极落实合作项目。

保利地产的种种探索表明，在健康产业方面，企业大有可为。 但是，仅靠一家企业并不能解决全国性的养老问题。 这需要各方共同努力。 旧集市就是这种结合的具体实现形式。

中国将拥有全球最大老龄产业市场 强劲需求引发老博会“抢滩”浪潮

根据《中国老龄产业发展报告（2014）》，2014年至2050年，中国老年人口消费潜力将从4万亿元增加到106万亿元，中国将拥有全球最大的老龄产业市场。

旺盛的需求引发了一波“抢滩”潮。 包括房地产企业在内的一大批企业看到了新的发展机遇，聚集行业力量进军养老产业。 由保利地产主办的中国国际老龄产业博览会赢得了业界的高度认可和广泛好评。

展会同期举办2015中国国际老龄产业高峰论坛“发展老龄产业——突破与创新”，邀请了50多位行业知名人士和专家进行分享交流。 国家发改委、国家老龄办、国家卫生计生委、民政部、央企巨头跨界发声。 中国物业管理协会、全国康复辅助器具研究中心、广东省房地产行业协会、广东省医学会、广州市民政局等将同期举办专题论坛，直击当下热点。

本届老博会还特地设置了1000多平方米的现场体验区，为观众提供身临其境的环境，让观众现场体验未来智慧养老生活。 保利地产携手多家智慧企业打造“健康智慧生活馆”。 立足居家场景，引进全球最新科技产品，展示高科技将给传统养老生活带来的巨大变革。

可以预见，本届老博会将重点展示迄今为止全球养老产业的主要业态和最新动态，汇聚各方资源，整合上下游养老产业链，吸收国外先进技术经验，促进健康养老产业进一步发展。

努力为老龄社会营造有尊严、去衰老的生活方式

相比硬件的完善，软件的完善也是养老行业服务质量提升的标准。 对于老年人来说，丰富的精神世界可以为身体健康提供根本支持。 宋广举说，“我们在实践中感受到，人体的衰老有时可以通过治疗和护理逐渐恢复或延缓。但人的精神生活的衰退更可怕。随着老年人逐渐变老，人们对衰老的恐惧孤独感和孤独感会增加，保利地产特别注重健康养生行业对老年人的精神关怀。 保利地产希望通过全面的精神关怀，为老年人打造有尊严、去衰老的生活方式。

“时间银行”是一种尝试。

“时间银行”是将老年人参与、组织活动、发挥特长教授课程等对集体和社会的贡献，通过时间存储、积分兑换，转化为服务内容，以积分的形式保留贡献和贡献转化为回报。 ，让老年人的价值得到充分的肯定和认可。 “积分方法很简单，分为主动参与、组织、传授三大类，老人很容易记忆和操作。通过系统，我们把积分储存起来，当老人需要服务的时候，我们会用他们兑换所有的服务产品，包括我们为老人准备的一些亲老产品。通过这样一种存储和交换的方式，老人会觉得自己的工作是有价值的。” 宋广举说道。

打造健康养生产业投融资平台、机构运营平台和“互联网+”社区到家服务平台

经过前期试点发展，保利地产在机构养老领域建立了行业领先的模式和管理标杆，在国内房地产企业中处于领先地位，迈出了全国扩张的步伐； “三位一体、协同共生”的战略格局； 同时，一流医疗资源对接和产业资本整合取得积极进展。

宋广举认为，健康养老行业最难的就是老人的照料。 保利地产“三位一体”战略的重点将放在机构上，搭建运营平台、投资平台和建设平台。 在机构的选择上，不会是偏远的郊区，而是成熟的住宅区。

保利地产首个机构养老项目“北京西山临遇和熙汇”于2012年12月24日正式投入运营，总建筑面积约22300平方米，230余张养老床位现已全部入住。 进入队列等待状态。 开业以来，一年半实现经营性现金流为正，两年半实现满床，均提前一年半实现预期目标，这也说明了行业成熟度正在加快。

截至目前，保利地产已在北京、上海、广州、成都、阳江等5个城市落户，建成和规划养老设施总面积14.18万平方米，床位总数2356张。 2015年以来，保利地产以一线城市为主，老龄化程度较高的二线城市为辅，分别以北京、上海、广州、成都、武汉为中心，向周边地区拓展。 预计五年内进入22个城市。

“十三五”期间，保利地产还将完成包括北京在内的全国30个大中城市原有社区的适老改造，统一宜老设施标准在新建社区中，新建社区270个。 O2O河西健康生活馆为保利各社区提供居家养老服务，服务更多老年人。

为了让更多的老年人享受到优质的医疗资源和系统的健康护理，真正实现“养老在家”的目标，保利地产将在社区建立健康养老生态链，居家养老：以和熙健康生活中心为载体，利用“互联网+”实现资源整合。 一方面，它可以通过提供基本的养老和健康服务来培养客户粘性，并通过在社区和家庭中测试一体机或可穿戴设备来实时收集客户健康数据。 另一方面，将名医知识明确化、结构化、数字化，利用云技术和大数据分析，实现原创化、移动化。 最后，通过O2O平台链接老人、家庭成员、个人健康管家，提供健康追踪、用药提醒、上门看护等服务，实现健康养老，让更多的老人受益。让人们享受到优质的医疗资源和保健知识。

宋广举认为，保利地产通过打造健康养生产业投融资平台、机构运营平台、“互联网+”社区居家服务，最终将实现居家、社区、机构养老“三位一体”平台介入全产业链。 同时，整个行业还处于青春期，保利地产将本着开放合作的态度，与行业从业者广泛合作，共同培育。

随着政府土地出让投入力度的加大、财政、税收优惠政策及相应补贴力度的加大健康养老产业，以及进一步细化配套政策的出台，我国医疗健康产业的发展必将迎来较快增长期。 主体竞争与合作将进一步深化。

当然，有市场并不代表马上就能赚钱。 面对微利行业，保利地产仍将以坚定的战略定力和战略投入，以解决重大社会问题和培育新兴产业为动力，涉足养老产业。 社会责任感和关爱老龄社会的情怀，努力为老龄社会营造有尊严、低龄化的生活方式。

《人民日报》（2015年11月6日第13版）